合肥恒润大厦高档综合型写字楼前期物业服务方案（60页）.doc
-
资源ID：56757
资源大小：466.82KB
全文页数：58页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
30金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
合肥恒润大厦高档综合型写字楼前期物业服务方案（60页）.doc
1、合肥恒润大厦前期物业服务方案 前 言 合肥 XX 管理有限公司简介 合肥 XX 管理有限公司成立于 2003 年，注册资本 50 万元，具三级物业管理企业资质，是 合肥科园房地产开发有限公司的全资子公司。公司经营范围为物业管理、水电安装、房屋 维修及室内外装饰工程等。公司法定代表人为朱家来，常务副经理为徐勇。 公司现承担荣获“亚洲最佳人居奖”的 26 万平方米大型高档时尚小区合肥九溪江南园、 舒城未来城市中心区域 24 万平方米纯高尚社区舒城九溪江南园、合肥高新区高档别墅区 碧海山庄的物业管理服务，并在全省首家特邀国内第一成熟物业品牌深圳万科物业 管理有限公司担任现场管理顾问。 公司坚持“和谐
2、园区（大厦）、品位生活（工作）；和谐团队、品质服务”的企业文化理 念,坚持“规范地管理物业、确保物业保值；用心地服务业主，确保业主品位”的服务宗 旨，坚持“精细管理，高尚物业”的服务追求,全面推行 ISO9000 质量管理体系，并于 2007 年 6 月通过质量认证。在与深圳万科携手合作的过程中，旨在打造全市乃至全省的物业管 理服务优秀品牌企业。 公司组织架构为“两纵三横”式直线职能管理模式，即：两纵为职能管理和客户服务管理 两个模块；三横为经理层、管理层（部门）和执行层（项目服务中心）。职能管理主要分 人力资源管理、品质管理、财务管理、行政管理、经营管理等业务板块，客户服务管理主 要分客户服
3、务、安全管理、设备管理、环境管理四个基础业务板块。 恒润大厦前期物业服务方案 第一部分 XX 大厦物业服务总体构想 提要： 管理定位：政务文化新区高档综合性写字楼 服务定位：综合物业服务一级标准与四星级宾馆前厅接待服务标准 管理目标：一年获市优称号，三年获省优称号，五年获国优称号 服务理念：业主至上，服务第一 三个永远：业主永远是对的 业主的需求永远是合理的 业主的满意永远是检验我们服务质量的标准 服务团队：敬业精业，专业勤业 三个保证：团队凝聚力保证，团队提升力保证，团队执行力保证 质量方针：规范管理，用心服务 服务标准：客户服务亲情化 安全管理军事化 设备管理专业化 环境管理宾馆化 管理模式：三位一体、共同管理 管理重点：形象、安全、设备、环境 保障措施：理念、团队、制度、资源 XX 大厦位于将来城市的政治、经济、文化中心-合肥市政务文化新区，位于怀宁路与政务 支路交叉口，紧临市政务中
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
