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物业公司工程部主管职责(2页).doc

  • 资源ID:55100       资源大小:26KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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物业公司工程部主管职责(2页).doc

1、工程部主管职责工程部主管职责 上司:物业部经理上司:物业部经理 下属:机电处员工下属:机电处员工 职责范围:职责范围: 1 1、负责大厦设备设施正常运行、负责大厦设备设施正常运行 2 2、制定设备维护、保养工作计划、制定设备维护、保养工作计划 3 3、客户委托服务、客户委托服务 工作内容:工作内容: 1 1、检查下属员工的出勤状况,排定员工的工作区域,检查员工的仪容和仪表、检查下属员工的出勤状况,排定员工的工作区域,检查员工的仪容和仪表 2 2、建立各设备的台帐,并加强监督管理、建立各设备的台帐,并加强监督管理 3 3、建立设备的档案资料,做到随调随查、建立设备的档案资料,做到随调随查 4 4

2、、制定各设备的保养润滑计划,并监督实施,保证各设备的正常运作、制定各设备的保养润滑计划,并监督实施,保证各设备的正常运作 5 5、建立设备组备用钥匙柜,每班查点,每班交接、建立设备组备用钥匙柜,每班查点,每班交接 6 6、建立维修易耗物品库,做好进、耗、转、存帐务登记,每月盘点,控、建立维修易耗物品库,做好进、耗、转、存帐务登记,每月盘点,控制成本,制成本, 建立各物品的最低存货量,及时提交采购和报废计划建立各物品的最低存货量,及时提交采购和报废计划 7 7、制作安全操作规程,定期检查,并进行评比、制作安全操作规程,定期检查,并进行评比 8 8、制作完成岗位培训计划,提高员工的使用、维护、检查

3、、排故操作技能、制作完成岗位培训计划,提高员工的使用、维护、检查、排故操作技能 9 9、制作重点部位、设施的突发事件应急方案,落实到人头、制作重点部位、设施的突发事件应急方案,落实到人头 1010、检查客户自装修情况,对违反公司利益的情况立即纠正,并通知保安监管。、检查客户自装修情况,对违反公司利益的情况立即纠正,并通知保安监管。 自装修房屋完成后对装修内容予以检查,尽量减少自装修造成的隐患自装修房屋完成后对装修内容予以检查,尽量减少自装修造成的隐患 1111、监督各部门及客户提供的临时维修单执行情况,及时修复、监督各部门及客户提供的临时维修单执行情况,及时修复 1212、制作完成员工的考评项目和制度,每月、每周对员工进行考评、制作完成员工的考评项目和制度,每月、每周对员工进行考评 1313、和公关人员协调好相应单位关系,保证水、电、气通讯的正常运作、和公关人员协调好相应单位关系,保证水、


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