房地产开发公司中层电话面试招聘面试评估表（1页）.doc
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房地产开发公司中层电话面试招聘面试评估表（1页）.doc
1、旭辉集团旭辉集团中层中层人员招聘面试评估表（人员招聘面试评估表（电话面试电话面试） （面试官姓名：（面试官姓名： ） 应聘者姓名：应聘者姓名： 应聘岗位：应聘岗位： 面试日期：面试日期： 1 1 职位所需的专业经验与水平职位所需的专业经验与水平 基本要求基本要求 记 录 摘 要 优秀 良好 中等 差 管理人员：良好 专业人员：良好 2 2 素质指标：学以致用（素质指标：学以致用（关键行为：关键行为：自我认知、建立对标、自我学习、持续改进）自我认知、建立对标、自我学习、持续改进） 基本要求基本要求 佐 证 事 例 优秀 良好 中等 差 管理人员：良好 专业人员：优秀 3 3 素质指标：客户导向素
2、质指标：客户导向（关键行为：关键行为：客户为先；全员营销；反应灵敏；快客户为先；全员营销；反应灵敏；快速响应；互惠速响应；互惠共赢共赢） 基本要求基本要求 佐 证 事 例 优秀 良好 中等 差 管理人员：良好 专业人员：良好 4 4 素质指标：亮剑精神素质指标：亮剑精神（关键行为：关键行为：发挥表率；敢为人先；勇于担当；忠诚奉献；斗志昂扬发挥表率；敢为人先；勇于担当；忠诚奉献；斗志昂扬） 基本要求基本要求 佐 证 事 例 优秀 良好 中等 差 管理人员：良好 专业人员：良好 5 5 素质指标：全局意识（素质指标：全局意识（关键行为：关键行为：跳高半步；跳高半步；分清大局；大局为重；分清大局；大
3、局为重；及时补位及时补位） 基本要求基本要求 佐 证 事 例 优秀 良好 中等 差 管理人员：良好 专业人员：良好 1010 工作动力匹配度工作动力匹配度 基本要求基本要求 记 录 摘 要 非常匹配 匹配 基本匹配 不匹配 管理人员：匹配 专业人员：匹配 对电话面试的对电话面试的面试官，在了解了候选人背景信息和基本素质后（面试官，在了解了候选人背景信息和基本素质后（1 1- -5 5、1010 项） ，在你的建议之前打钩：项） ，在你的建议之前打钩： 基本信息是否符合旭辉中层管理人员的要求？ 是 否 不建议进入下一轮考察； 建议进入下一轮考察 其它，请说明： 如建议进入如建议进入下一轮下一轮，推荐的职能及职位（可能与应聘者应聘的不相同） ：，推荐的职能及职位（可能与应聘者应聘的不相同） ：_ 提醒下一轮面试官的注意事项： 电话电话面试官签名面试官签名
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