SOHO现代城综合体物业管理方案（25页）.doc
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SOHO现代城综合体物业管理方案（25页）.doc
1、SOHO现代城管理方案对SOHO现代城的保安配置，根据其特殊性，保安部计划人员、岗位配置、管理内容如下：一、 岗位、人员的配置1、 由于SOHO由公寓、写字楼、会所、商场组成。同时拥有大型停车场，临近大望路地铁口，交通便利，结构复杂、人流量大、车辆进出频繁，护卫员工作任务相对大。结合实际情况，对SOHO现代城的岗位配置为：巡逻组（分外围、内卫）、道口组、地面车场组、地下车场组、监控中心、会所组、商城组。2、计划配置保安人员42人（不含会所组、商城组护卫员，根据实际运转情况定员）。队员身高在176CM以上，高中学历，形象良好，具备有一定的工作经验。1）小区下设三个班，每班14人。即：护卫一班，护
2、卫二班，护卫三班。2）小区保安工作实行24小时全天候值班制，进行3班倒制，早班7时至15时；中班15时至23时；晚班23时至次日7时（特殊情况可以自行调整）。 3） 早、中、晚三班每十天依次轮换一次，即：每月1日、11日、21日为轮换日。二、 范围和职责在实际工作运行过程中，SOHO的护卫员由商城护卫员领班和大厦护卫员领班对其进行管理，其职责为：（一）、大厦领班岗位职责1、 主持本班工作，坚决执行保安、消防经理的指令，带领和督导全班人员依据岗位职责，认真做好安全保卫工作；2、 负责主持召开班务会，及时传达上级指示和护卫领班例会精神、研究提出贯彻措施、并具体组织落实；3、 负责本班人员的考勤，如
3、实记载本班执勤中遇到和处理的问题，重大问题要及时向主管请示报告；4、 负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系；5、 爱业敬业、遵纪守法、严于律己、以身作则，起模范带头作用；6、 熟悉护卫员各岗位职责，掌握管理区域内安全工作的规律及要点；7、 对因管理不力而造成本班在执勤中发生重大失误，或本班人员严重违纪的情况负责。（二）、商城领班岗位职责1、 负责执行保安、消防中心经理和商城管理公司主管负责人下达的职责范围内的指令，并将执行结果及时汇报保安、消防中心经理和商城管理公司主管负责人，重大问题可以直接向分公司经理汇报；2、 主持商城护卫班的工作，督导全班的业务培训和体能，带领和督导商城护卫员依据岗位职责，认真做好安全保卫工作；3、 对职责范围内出现的工作失误负责，对由于个人工作不力造成的
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