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物业管理公司保洁部工作手册(49页).doc

  • 资源ID:394502       资源大小:196.04KB        全文页数:48页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 30金币
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物业管理公司保洁部工作手册(49页).doc

1、保洁部工作手册编辑: 审核: 年 月 日目 录一、目 录二、工作职责1.1.1保洁、绿化主管工作职责 环境部领班工作职责 保洁员工作职责 绿化员工作职责保洁、绿化各级人员岗位职责一、 保洁、绿化主管工作职责1、 在总经理助理直接领导下工作;2、 负责对物业公司保洁、绿化工作的质量标准、工作程序、制度的制定和修行;3、 负责物业公司保洁、绿化设计的实施;4、 检查督促保洁、绿化设计的实施;5、 负责保洁、绿化员工培训计划的制定并报经理室;6、 参加公司的周检工作;7、 对组团服务中心保洁、绿化人员的配置提供保证;8、 参与新接物业的验收、接管、移交物业项目的环境卫生和绿化工作,并提合理建议;9、

2、 收集业主对环境卫生、绿化养护的建设性建议,借鉴他人的先进管理经验不断提高管理水平;并对业主有关保洁、绿化动作方面的质量投诉,按有关程序进行处理;10、 每月21日收集各组团服务中心对保洁、绿化的日考评结果,统计上交公司办公室;配合办公室做好组团服务中心社区助理员的年终考评;11、 完成公司交办的其他工作。二、 保洁组长岗位职责:1、 接受组团服务中心、保洁主管的督导并向其负责,同时每日班前留意当日保洁主管的部署和提示,做好日常工作安排,监督落实保洁员岗位职责;2、 每日做好对所辖小区室内、室外保洁工作的检查并详细记录,对工作出现的问题应立即采取措施予以及时解决;3、 每日随时检查员工的工作情况,做好对员工的出勤、工作的考核记录,对工作中出现的意外情况(如员工缺勤)及时调整人员及设备、工具的配置,合理安排各岗位的工作;4、 做好对区域人员使用及各种清洁用品、物料计划的编制,加强对员工的工作监督,并且每日做好日用品存量的检查记录,减少损耗,控制成本。5、


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