房地产开发公司全价值链开发成本管控节点（1页）.pdf
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房地产开发公司全价值链开发成本管控节点（1页）.pdf
1、附件附件 6 6： 全价值链成本管控节点全价值链成本管控节点 阶阶 段段 序序 号号 开发节点开发节点 管控节点管控节点 管控部门管控部门 管控管控 等级等级 管控管控 方式方式 输出成果输出成果 支持文件支持文件 置地总部 大区 拿 地 1 土地获取 拿地建安成本估算 战略管理部 (设计管理部、 商业地产事业部) 参加评审 规 划 设 计 2 启动定位 开发成本估算 战略管理部 (设计管理部、 商业地产事业部、 工程管理部） 参加评审 投资阶段开发成本测算模板 3 扩初设计 建安成本限额设计 对标 工程管理部 (设计管理部+商业地产事业部) 备案抽查 对标备案表 对标表 住宅建安成本限额设计
2、指标 V1.0； 住宅建安成本限额指标 V2.0； 万象城建安成本管理指引 V1.0； 五彩城建安成本限额指标 V1.0 目标成本 工程管理部 (设计管理部+商业地产事业部) 审批 目标成本批复文件 目标成本编制表； 成本限额对标表； 外部竞品对标表； 责任成本分解表 成本科目； 目标成本编制体系 4 施工图设计 建安成本限额设计 对标 工程管理部 (设计管理部+商业地产事业部) 备案抽查 对标备案表 对标表 住宅建安成本限额设计指标 V1.0； 住宅建安成本限额指标 V2.0； 万象城建安成本管理指引 V1.0； 五彩城建安成本限额指标 V1.0 施 工 5 招标采购 限额招标 工程管理部
3、(设计管理部+商业地产事业部) 组织评审 及审核 重大招标报备 重大招标项目定标报 告 招标采购管理制度 6 基坑开工 7 取得施工许可证 8 主体工程开工 动态成本管理 工程管理部 备案抽查 动态成本备案表 动态成本报告 动态成本报告统一格式 9 主体工程封顶 动态成本管理 工程管理部 备案抽查 动态成本备案表 动态成本报告 动态成本报告统一格式 10 竣工验收备案 竣 工 后 11 入伙 12 结算 结算成本控制 工程管理部 备案抽查 结算成本备案表 结算成本报告 结算成本统一格式 13 保修 维保费用处理 体 系 14 综合 开发成本管理制度 工程管理部 (财务部、审计部) 制定维护 开发成本管理制 度 统一成本科目管理 工程管理部 制定维护 成本科目 ERP 成本系统应用 工程管理部 (信息管理部、各大区) 备案抽查 ERP 系统管理指 引 1、 标为一级节点，是董事长、总经理关注的最重要管控节点； 2、 标为二级节点，是部门关注管控节点； 3、 管控方式：直接操作、审批、组织评审及审核、参加评审、备案抽查、授权。
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