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天府长城三期8号地块建筑工程分包单位施工管理制度(9页).doc

  • 资源ID:353331       资源大小:27KB        全文页数:10页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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天府长城三期8号地块建筑工程分包单位施工管理制度(9页).doc

1、天府长城三期 8#地块建筑工程分包单位施工管理制度工程名称:天府长城 8 号地块工程工程地点:天长路合同编号:总包单位:深圳市越众(集团)股份有限公司分包单位:签订日期:目录1、分包(外协)施工队管理制度2、分包(外协)施工队管理工作流程3、分包(外协)施工队管理制度附表 12分包单位施工管理制度强化现场管理,规范施工现场,为了科学有效的预防质量事故、安全事故的发生,要求完全做到文明施工,加强对外包(分包)分项承包队伍的管理,严格审查外包(分包)分项承包队伍的资质和实力,在施工现场要求各分项承包队伍相互间密切配合, 做好各方面的协调工作, 及时完成各单位所承担的施工任务,提高施工质量、缩短工期

2、、安全事故发生率指标为零,故针对外包(分包)分项承包队伍制订“分包单位施工管理制度” ,望各外包(分包)分项承包队伍遵守、严格执行。一、适用范围1、由建设单位单独发包入场的施工单位(班组、个人)2、总承包单位分包入场的施工单位3、总承包单位招聘入场的施工作业班组、人员二、入场管理1、进场施工作业的分包单位、班组(个人) ,必须严格遵守、执行本制度和总承包单位其它各项现场管理制度。2、 所有进场施工作业的分包单位、 班组 (个人) 必须按 “管理工作流程”及附表填报手续,并呈交相关资料。3、经建设单位单独发包进场的施工队伍,必须持相关手续到总承包单位报到、登记,并明确责任人、联系人,否则总承包单

3、位不予接洽、入场和提供施工方便。4、凡进场施工作业的分包单位、班组(个人) ,必须将进场的机械设备、工具、电缆及照明设施等物品报经总包后勤部登记和办理入场手续,以后退场按进场物品单进行对照,方能取得退场放行条,否则,总包后勤部不予签发放行条,一律物品不准出场。5、各分包单位施工进场人员送交一寸照片二张,办理进入施工现场工作卡,否则,值班执勤人员有权拒绝进入施工现场。(办理工作卡每人收工本费五元) 。6、分包队伍进场时,应缴纳保证金一万元,完工二天内办理退款手续,除发生违章罚款和拖欠的水电费,在保证金中抵扣外,余款全部退清。7、各分包单位进场前,应自觉的按建设方规定缴配合费给总承包方,如拖欠超过三天,总承包方有权停止供电、供水或解除合同。8、材料进场,随材料送交产品合格证,检测报告书,报请监理人员随机抽样,经检验合格才允许投入本工程施工使用。否则,监理单位有权对其施工质量验收,不予办签证手续


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