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物业员工星级评定方案初稿(3页).doc

  • 资源ID:351811       资源大小:46.52KB        全文页数:3页
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物业员工星级评定方案初稿(3页).doc

1、物业员工星级考核方案一、考核目的1、 为了能够对员工的工作态度和工作业绩做出科学的评价;2、 为员工的职业晋升和薪资调整等人事决策提供依据。二、适用范围物业部所有员工。三、评定标准(一)星级考评分为 A、B、C 三种等级。(二)新员工转正后级别即为 C 级,C 级员工经过公司的考核升至 B 后,在参加公司下一次星级员工评定时,即可以报名 A 级考试,以上 B、A 级别以此类推。(三)经过公司考核评估通过并晋级的员工,在晋级后的工作中工作态度消极,不能按时完成工作任务,在下一次星级评估时,经过公司领导同意,将恢复原职并享受晋级前原职务薪资待遇。(四) 如员工通过积极努力工作, 取得星级及奖项者可

2、以享受公司提供的不同奖励与岗位晋升。1、星级员工a、A 星:在公司重大项目中表现突出,且有较大贡献;工作中及时发现问题,找出解决问题的方法,为公司避免损失;b、B 星:坚持原则,认真负责,杜绝违纪违规事件的发生;c、C 星:认真履行职责,在保证工作质量和工作进度的同时,做到无差错。2、 其他单项奖:a、 金点子奖:对公司管理、经营、业务技能等方面提出合理化建议或方案,并得到公司实际运用的员工;b、 委屈奖:积极开展本职工作,遇到突发事件、紧急事件以维护公司信誉,以利誉、荣誉为原则,做到打不还手,骂不还口的员工;c、 节能奖:为公司各项能耗的降低做出突出贡献的员工。3、 奖项设置与岗位晋升标准奖

3、项名称奖励标准岗位晋升标准A 星300 元-500 元在原职基础上晋升一级B 星100 元-200 元在原职基础上晋升一级C 星50 元金点子300 元/次委屈奖300 元/次节能奖300 元/次(五)考评方式:工作表现评估、笔试;1、考评条件:入职 2 个月及以上员工有资格参加星级员工考评,每季度由人事部进行组织员工考评一次, 由各部门将参加考评员工个人资料统一报公司人事部, 由人事部对报名人员资料及条件进行审核;2、考评内容:笔试(专业知识、职业技能) 、工作表现评估、卫生检查,答客问。四、星级考评通用标准1、熟知公司各项规章制度,执行规范条例;2、思想积极、进步,刻苦钻研业务、服从领导、团结同事、爱岗敬业,一心为司,经所在部门考核,思想政治表现优秀。3、遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、不旷工。劳动纪律全年未受到公司通报批评或行政警告以上处分。4、工作积极负责认真,在日常工作中


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