个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

2020港龙地产品牌整合推广提报方案.pptx

  • 资源ID:332009       资源大小:27.20MB        全文页数:149页
  • 资源格式:  PPTX         下载积分: 30金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

2020港龙地产品牌整合推广提报方案.pptx

1、在 做 港 龙 品 牌 之 前 首 先 明 确 一 个 问 题 房房地地产产为为什什么么要要做做品品牌牌今天的房地产只是少数优秀房企的钻钻石石年年代代但却是多数普通房企的铜铁年代政策持续高压 难有松动希望需求端持续抑制供给侧改革力度加大 三轨体制商品+租赁+保障供应端逐步释放看似-摇摆不定实则-意图明确未来政策趋势研判满足合理的住房需求 引导市场走向更健康的方向目前市场大环境 可谓 “戴着镣铐在跳舞”政策环境:坚持“房住不炒” 调控力度不减重点城市新房成交规模稳中略降 三四线城市降幅最为明显大鱼吃小鱼,行业集中度持续提升,强者恒强!2019年上半年,虽受政策影响,房企月度销售波动,但是从半年数

2、据来看规模房企的门槛和行业集中度均在提升,强者更强的趋势明显。其中TOP10房企内的竞争尤为激烈。目前市场大环境:“ 戴着镣铐在跳舞”被吞并无法存活 存活下去 大鱼吞小鱼拿地成本越来越高合作开发,大牌操盘开发商从产品时代向产品线时代、向品牌时代发展未来房地产也只有两类房企能活下来:一类是大而强的规模型房企,他们是均好生,投资力强,产品力不错 运营能力也强,融资能力都强;另一类是小而美的区域型公司,在一个局部区域是绝对王者,对区域 市场,客户偏好,产品,投资有极深的研究和兑现能力。品牌打造的真正意义在于 赢得未来的门票路从香江来港龙集团源自香港,以“深耕长三角 布局全中国”为发展战略,紧跟时代步

3、伐,开发60余个项目内内涵涵派派 够够低低调调深耕长三角,布局全中国 以住宅+商业大型项目 为30万业主创造美好生活中国销售百强企业港龙的品牌口号 美美好好生生活活筑筑城城者者一个拥有多年历程的实力房企 面临一个尴尬的市场环境有有盛盛世世 无无声声势势百度一下,港龙航空、港龙实业、港龙地产混淆视线 名称的类似加上低调的房企形象让客户认知不明大大牌牌房房企企众众说说“美美好好” 各各自自美美好好在产品领域,旭辉、融创,纷纷围绕美好生活运营商概念,提出类似定位在社区服务、产业布局领域,金科、融侨,围绕美好生活服务商给出了类似的新定位。在城市配套服务商战略下万科提出要做人民的美好生活场景师中南系健康TED社区 ,践行“舒适、珍享、兼爱”三重大爱 ,提出美好就现在经过多年品牌运营,万科、金科、融创等大牌开发商已经形成比较成熟 的品牌理念,针对“美好”的定位比较清晰,市场认知度高。作为运营多年的房企


注意事项

本文(2020港龙地产品牌整合推广提报方案.pptx)为本站会员(故事)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!