1、 房地产开发企业 高层管理人员职位说明书 BY EDDIE YU 第一章第一章 企业职位说明书设计企业职位说明书设计 第二章第二章 总总 经经 理职位说明书理职位说明书 第三章第三章 开发副总职位说明书开发副总职位说明书 第四章第四章 工程副总职位说明书工程副总职位说明书 第五章第五章 成本副总职位说明书成本副总职位说明书 第六章第六章 营销副总职位说明书营销副总职位说明书 第七章第七章 财务副总职位说明书财务副总职位说明书 第八章第八章 行政副总职位说明书行政副总职位说明书 第九章第九章 总工程师职位说明书总工程师职位说明书 第十章第十章 总会计师职位说明书总会计师职位说明书 第 1 页 房
2、地产开发企业 高层管理人员职位说明书 第一章第一章 企业企业职位说明书职位说明书设计设计 一、一、 职位描述的内容和作用职位描述的内容和作用 企业组织结构中，具体部门职位的描述，规定了该职位的主要职责、任职资格、上下级关系、绩效要求、服从的规范等的基本要求；使员工对自己的工作要求有一个清楚的了解。职位描述通常用职位说明书来表述，应做到清晰、明确、准确，它是企业进行员工管理的核心文件。 职位说明书也是企业进行员工招聘的必要文件。它规定了什么样的人可以适合这个岗位，人力资源部门在进行人员筛选上，必须按照其要求进行初步选拔，把符合基本要求的人员加入后备选择队伍。 职位说明书又是企业绩效考核的基础。判
3、断员工是否符合职位要求、是否完成了职位的职责，就是要和职位描述中规定的职责进行对比，看其是否完成了该职位的关键绩效指标 KPI。没有明确的职位要求，就无法判断员工是否符合企业的需要。 职位说明书更是企业员工培训的前提。 我们可以比照员工的现有技能与职位职责要求的差别，有针对性地组织员工的培训活动，使其更好地满足职位的需要。 二、二、 企业企业职位权限职位权限的的分类分类 企业经营管理活动中，主要体现下列权限： 1、 人事管理权限 是指对企业员工的管理权力范围，主要包括任免权(聘用、解聘权)、薪酬确定权、考核权、奖惩权等。 2、 财务管理权限 是指对企业资金的预算、收入、支出及相关信息的管理权力范围，包括预算权、资金支出审查权、相关财务信息审查权等。 3、 信息管理权限 是指对企业各类核心信息的创造、修改、查看、发布、审查的权力范围。 4、 业务管理权限 是指对具体的业务(技术)工作开展的管
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
