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工程变更控制和管理程序方法培训课件28页.ppt

  • 资源ID:218700       资源大小:381KB        全文页数:28页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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工程变更控制和管理程序方法培训课件28页.ppt

1、1* 工程变更控制工程变更控制2*n在建设项目实施过程中,工程变更时有发生,因此,在承包合同条款中要对工程变更做出明确的规定,以制约承、发包方对工程变更所涉及费用的责任以及工程变更的办理程序。n为了控制工程投资在预定的目标值内,监理工程师在项目的实施过程中要严格控制和审查工程变更,制定工程变更控制原则,严格工程变更程序。3工程变更工程变更 一、工程变更的范围 二、引起工程变更的原因 三、工程师指示的设计变更*4*工程变更工程变更一、工程变更的范围(1)设计变更(2)施工条件变更(3)工程量变更(4)合同条款修改补充(5)其他的变化、修改所引起的变更。5*工程变更工程变更二、引起工程变更的主要原

2、因(1)设计图纸差错所引起的变更;(2)设计与实际情况不符或者设计条件有变化所引起的变更;(3)招标文件、合同文件中预计的条件与实际条件差异所引起的变更;(4)现场条件所限,采用的材料规格、品种代用所引起的变更;(5)上级机构的正式批件所引起的变更;(6)技术改进和合理化建议所引起的变更;n工程变更涉及到技术方面的更改、工程量的变化以及工程费用的变化。6*三、工程师指示的设计变更n依据工程项目的需要和施工现场的实际情况,工程师具有以下四个方面的变更权限:(1)更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;(2)增减合同中约定的工程量;(3)改变有关工程的施工时间和顺序;(4)其他有关工程变更需要的

3、附加工作。-施工合同(示范文本)通用条款规定工程变更工程变更7*工程变更的管理工程变更的管理一、工程变更的一般规定二、工程变更的程序三、工程变更的审查原则 四、工程变更价款的确定五、项目监理机构对工程变更的管理8*工程变更的管理工程变更的管理一、工程变更的一般规定 :1.工程变更可以由建设单位、也可以由监理单位、设计单位或承包单位提出。2.工程变更的申报、审查、批准等过程与依据文件,必须是有效的书面文件。3.项目监理机构对工程变更的审查、批准权限及审批程序,应根据委托监理合同和建设单位的授权进行。4.工程变更指令由项目监理机构审查、总监理工程师签署,建设单位批准后发出。 -电力建设工程监理规范9*工程变更的管理工程变更的管理二、工程变更处理程序1.建设、设计、监理、承包等单位提出的工程变更,由总监理工程师组织专业监理工程师审查后报建设单位,由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。 当工程


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