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酒店员工管理工作质检奖罚制度【6页】.docx

  • 资源ID:203793       资源大小:19.51KB        全文页数:6页
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酒店员工管理工作质检奖罚制度【6页】.docx

1、 酒店质检奖罚制度 一、员工奖励:一、员工奖励: 公司/酒店高度重视对员工的奖励,本着“重奖励、轻处罚” , “珍视、宽容、 善待每一位员工”的原则,推出一系列奖励政策与措施,以求对员工起到切实的 激励作用。 1、凡员工符合下列条件之一者,酒店将给予不同程度的奖励: 全身心服务于宾客,赏识每一位宾客,受到宾客口头表扬(奖励 2 分) , 收到表扬信为(奖励 5 分) ,为公司/酒店赢得荣耀者。 在本职工作中综合表现优异,取得突出成绩者。 (奖励 2 分) 不计个人得失,乐于奉献,积极协作者。 (奖励 1 分) 发现安全隐患及时采取措施,避免事故发生者。 (3-5 分,视情况而定) 为保护公司/

2、酒店财产或宾客生命 (财产) , 见义勇为者。 (奖励 5-10 分, 视情况而定) 珍爱名誉, 在金钱面前坚持原则, 拾金不昧者。 (奖励 5 分, 视情况而定) 在公司内、外的业务比赛或测试中,取得优异成绩者。 (奖励 2-5 分) 工作中勤于革新钻研,提出合理化建议,经实施取得显著成效者。 (奖励 10 分) 2、对于表现优秀的员工,酒店将按照不同的性质,通过如下方式实施奖励: 奖励积分:由员工的直属上级或公司/酒店相关部门负责人,以奖励积 分券的形式签发,给予每次最少 1 分,最多 10 分的奖励。累积 10 分可兑现 100 元奖金,而且奖励积分累计结果将作为对员工综合表现评估的重要

3、依据。 月度优秀员工:每月由各部门从当月优秀表现的(转正后)员工中评选出 最优者,并按照规定程序和名额推荐,经行政人力资源部初审,最后由公司/酒 店领导层议定。 月度优秀新人: 每月由各部门从当月优秀表现的试用期员工及学员中评选 出最优者,并随月度优秀员工一并推荐和参评。 年度优秀员工、赏识之星:通常由公司/酒店领导层从当年各月度该称号 的获得者中评定。 年度微笑天使、技术能手、辛勤劳作、最佳团队(等)奖励:通常由各部 门参照员工全年的综合表现,并结合从业性质和工作特点,有针对性和代表性的 进行推荐和参评。 凡获评年度上述称号的员工,于酒店年度工作大会上颁奖,领取奖励证书, 并获得相应的奖励积分及一定金额的现金奖励,总体奖励力度大于月度。 总经理特别奖:此项奖励主要针对员工(或团队)的特别突出工作表现, 且常规奖励不足以体现员工 (或团队) 贡献的突出性的情况, 通常由总经理提议, 经行政


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