山东发电公司班组标准化建设管理制度(16页).doc
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山东发电公司班组标准化建设管理制度(16页).doc
1、 山东发电有限公司管理制度山东发电有限公司管理制度 H HSDFDZDSDFDZD- -*- -SC32SC32 班组标准化建设管理制度班组标准化建设管理制度 20XX20XX- -1212- - 发布发布 20XX20XX- -1212- - 实施实施 山东发电有限公司山东发电有限公司 发 布 山东发电有限公司山东发电有限公司 班组标准化建设管理制度班组标准化建设管理制度 HHS SDDF FDDZ ZDD 第一章第一章 通通 则则 第一条 各厂应持续开展班组标准化建设及班组“双争双优”活动评比工作，鼓励职工 立足岗位成才，实现“一专多岗” 、 “一精多能” 。 第二条 班组标准化建设应作为
2、各厂年度重点工作列入厂安全重点工作， 通过颁发荣誉 证书、 给予物质奖励、 纳入业绩考核、 以个人命名管理方法等多种形式， 鼓励职工不断总结、 创新、推广班组管理经验及技术成果。 第二章第二章 管理职能、职责与分工管理职能、职责与分工 第三条 应指定负责专门的部门作为班组标准化建设的归口管理部门， 对班组标准化建 设负有计划、组织、协调、指导、检查职能，有专人负责组织班组建设的检查、评比工作。 第四条 各厂应设班组标准化建设领导小组与工作小组， 做好班组日常管理方面的组织 与协调工作。 第五条 班组标准化建设领导小组组长由生产副厂长担任， 成员由各有关部室负责人组 成，并以厂正式文件下达。领导
3、小组下设班组标准化建设办公室（或工作小组） 。 第六条 班组标准化建设是企业管理的重要组成部分， 班组标准化建设办公室 （或工作 小组）应明确专门的部门牵头开展工作，并履行相应职责。 第七条 班组标准化建设领导小组的职责 （一）组织贯彻上级关于班组标准化建设的方针、政策和规定，保证其正确执行； （二）审查批准班组标准化建设的规划、计划和措施，分析班组标准化建设现状，决策 班组标准化建设方面的重大问题， 协调各部门有关班组标准化建设方面的工作， 指导各部门 搞好班组标准化建设； （三）围绕厂的中心工作配合厂部组织开展班组、个人“双争双优”竞赛活动； （四）组织推广先进（典型）班组的经验，批准奖惩方案或办法。 第八条 班组标准化建设办公室（工作小组）职责 （一）提出贯彻执行上级有关班组标准化建设的意见、措施或方案，并组织实施； （二）组织制定班组标准化建设的年度计划和长远规划； （三）组织开展
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