河南省工程施工公司施工现场质量检查管理制度【17页】.doc
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河南省工程施工公司施工现场质量检查管理制度【17页】.doc
1、 施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查记录表 附表 A 开工日期： 20 xx 年 8 月 25 日 工程名称 住宅楼 施工许可证 建设单位 项目负责人 设计单位 项目负责人 监理单位 总监理工程师 施工单位 项目经理 项目技术负责人 序号 项 目 内 容 1 现场质量管理制度 1项目部人员成员，2施工现场管理制度 2 质量责任制 1项目经理、施工员、技术员、材料员、质检员、 安全员、资料员、预算员责任制。 3 主要专业工种操作上岗证书 测量工、起重工、电工、电焊工、架子工人证 相符 4 分包方资质与对分包单位的管理制 度 5 施工图审查情况 施工图已审查 6 地质勘察资料 岩土工程
2、勘察报告齐全 7 施工组织设计、施工方案审批 施工组织设计、编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准 有各分部、分项工程施工技术标准 9 工程质量检验制度 1原材进场检验制度，2施工过程中的试验制度 10 搅拌站及计量设置 预拌混凝土计量设备完整 11 现场材料、设备存放与管理 现场材料堆放管理规定齐全 检查结论： 总监理工程师： （建设单位项目负责人） 年 月 日 施工现场质量管理制度施工现场质量管理制度 一实行项目经理负责制，从施工准备到施工现场管理，统一由项 目经理负责。 二图纸会审、设计交底，项目经理组织施工员、技术员、质检员 及各班组长在接到施工图纸后认真仔细阅读图纸，搞清设计意图，对
3、复 杂的结构进行放样，全面熟悉图纸后会同设计单位、建设单位、监理单 位、进行图纸会审、设计交底，未进行图纸会审的不准进行施工。 三 施工组织设计， 进入施工现场后， 由项目经理负责组织技术员、 施工员、质检员、安全员根据工程预算书提供的工程量、机械台班消耗 量及用工数量结合施工现场实际情况编制施工组织设计，确定各种施工 机械的位置、进场材料的先后顺序及合理堆放位置，并将施工组织设计 报监理部审批。 四技术交底，各分部、分项工程施工前由施工员对各施班组进行 技术交底，并提前将交技术交底内容报监理项目部审批，未进行技术交 底的不准施工。 五工程质量检查，由项目经理负责组织工程质量检查验评，质检 员实施工程质量检查验评。 实行现场检查， 及时指出施工中的质量问题。 建立质量管理体系，对工程质实行一周一证定、一月一总结，对达到工 程质量要求的施工班组按承包项目价格的 3%进行奖励， 对达不到工程质
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