房地产开发集团人力资源管理制度(83页).docx
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房地产开发集团人力资源管理制度(83页).docx
1、 1 / 83 目目 录录 总序 人力资源管理制度总则 第一部分 集团人力资源管控规定 第一章 总则 第二章 人力资源管控的基本内容 第三章 人力资源管控模式及体系 第四章 集团与各事业部人力资源管理授权明细 第二部分 员工招聘与录用制度 第一章 总则 第二章 招聘管理 第三章 员工录用管理 第四章 附件 第三部分 试用期员工管理制度 第一章 总则 第二章 试用期管理程序 第三章 试用期限 第四章 附件 第四部分 员工异动管理制度 第一章 总则 第二章 调动 第三章 晋升 第四章 辞职 第五章 解聘 第六章人事异动的保密管理 第七章 附件 第五部分 员工培训管理制度 第一章 总则 第二章 培训
2、理念 第三章 培训内容和形式 2 / 83 第四章 培训组织机构 第五章 受训者的权力和义务 第六章 培训的组织与管理 第七章 培训计划 第八章 培训实施 第九章 培训评估 第十章 培训费用 第十一章 新员工培训管理办法 第十二章 附件 第六部分 月度工作计划管理制度 第一章 目的 第二章 范围 第三章 工作计划 第四章 附件 第七部分 绩效管理制度 第一章 目的 第二章 绩效管理 第三章 附件 第八部分 薪酬管理方案 第一章 薪酬设计原则 第二章 薪酬结构及薪资标准 第三章 绩效奖金和效益奖金计算办法 第四章 薪资支付方法 第五章 薪酬管理办法 第六章 附件 第九部分 人事奖惩制度 第一章
3、总则 第二章 奖励 第三章 处罚 3 / 83 第四章 奖惩实施程序 第五章 员工申诉 第六章 附则 第七章 附件 第十部分 考勤与休假管理制度 第一章 总则 第二章 考勤管理 第三章 休假管理 第四章 附则 第十一部分 人力资源管理调查操作细则 4 / 83 人力资源管理制度总则人力资源管理制度总则 第一条 设立目的 为有效配置正业集团人力资源，规范员工协作关系，特建立本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于所有正业集团员工。 第三条 人力资源管理理念 一、管理理念：用优厚的薪酬吸引人，用优秀的企业文化感染人，用再教育 培训机制发展人，用长远的发展空间留住人。 二、用人理念：坚持公开、公正、公平的竞争原则；坚持人尽其才，任人唯 贤。 三、发展理念：人才个体职业生涯发展规划与企业发展目标相互匹配，员工 与企业共同成长。 第四条 人力资源管理制度细分 内容包括：集团人力资源管控规定、员工招聘
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