1、目目 录录 第一章 总工室架构及岗位职责. 2 第一节 总工室组织架构 . 2 第二节 岗位职责 . 2 第三节 总工室培训细则、新外委设计院对接及培训流程 . 8 第二章 图纸审查管理. 14 第一节 方案阶段图纸审查 . 14 第二节 施工图阶段图纸审查 . 17 第三章 变更管理制度. 20 第一节 变更审批流程 . 20 第二节 变更台帐 . 22 第三节 变更考核细则 . 22 第四节 变更原因专题总结 . 22 第四章 联系单、图纸会审、综合会验（原三层会验）制度. 23 第一节 联系单回复制度 . 23 第二节 图纸会审. 23 第三节 综合会验（三层会验） . 25 第五章 资
2、料归档管理制度. 28 第一节 总则 . 28 第二节 项目文件归档 . 28 第三节 设计标准资料归档 . 34 第四节 总工室资金管理文件归档 . 36 第五节 打击办、管监资料归档 . 36 第六节 部门会议纪要归档 . 37 第七节 个人项目文件归档 . 37 第八节 总工室分工明细表归档 . 37 第六章 总工室图纸（资料）下发管理办法. 37 第一节 总则 . 37 第二节 招标条件图 . 38 第三节 阶段施工图（白图） . 39 第四节 开发报建图 . 41 第五节 正式施工图（蓝图） . 42 第六节 销售资料图 . 43 第七节 二次深化图的下发 . 44 第八节 材料样板
3、的下发 . 45 第一章第一章 总工室架构及岗位职责总工室架构及岗位职责 第一节第一节 总工室组织架构 第二节第二节 岗位职责 第一条第一条 部门职责: 1、认真执行公司的各项管理规章制度，建立健全部门内部的管理制度，并贯 彻执行。 2、保证图纸的设计质量及设计进度，确保按计划完成各项设计任务。 3、负责与集团建筑设计院、集团装修设计院、园林集团、设计成本质量控制 中心的对接、协调，组织外委设计院共同完成集团要求的各项报审工作。 4、对外委设计单位进行管控，指导外委设计单位按国家及当地设计规范（包 括当地建设主管部门节能、消防、抗震等地方规定） 、集团规定及设计标准进行 设计，并对设计成果进行审核。 5、 负责公司各项目各专业报建图和施工图设计， 并有效控制图纸质量和成本， 对施工图的最终设计效果负责。 6、 负责解决设计及施工过程中的各类技术问题， 及时提供施工现场技术支持， 配合现场完
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
