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售楼部秩序维护管理方案 【26页】.doc

  • 资源ID:193852       资源大小:99.50KB        全文页数:25页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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售楼部秩序维护管理方案 【26页】.doc

1、高高 原原 河河 谷谷 秩秩 序序 维维 护护 管管 理理 方方 案案 目目 录录 一、一、 部门组织架构及人员配置部门组织架构及人员配置 1、组织架构 2、人员配置 3、值班运作方式 二、部门各岗位工作职责及工作流程;二、部门各岗位工作职责及工作流程; (一)秩序维护主管岗位职责及操作流程 (二)领班岗位职责及操作流程 (三)礼仪岗位职责及操作流程 (四)泊车岗位职责及操作流程 (五)巡逻岗位职责及操作流程 三、突发事件的处理三、突发事件的处理 (一)消防突发事件的处理 (二)自然灾害(地震)突事件的处理 (三)公共秩序维护各娄突发事件的处理 四、培训管理四、培训管理 (一)培训观点 (二)

2、培训内容 (三)制定及时有效的培训计划 根据现场的实际情况和所开放的区域主要分为三大块:一为接待大厅现场区域,二停 车场区域,三为营区内部区域。本着“树立形象,规范服务”的管理原则。为现场营造具 有现代气息的和谐、高尚、优雅、舒适的良好环境。为来访客户提供耐心、周到、及时、 灵活的优质服务,秩序维护管理工作主要从以下方面进行管理: 一、一、 部门部门组织架构组织架构及人员配置及人员配置 1、组织架构 2、人员配置 根据项目的实际情况,项目属于前期筹备阶段,是对外的宣传窗口,建议在人员配置 方面,尽量在白天各岗位人员配置要充足,轮流换岗,保证良好的姿态和精神状态,因此, 秩序维护主管 1 名,接

3、待中心 2 名(包括夜间守夜 1 名) ,样板区 4 名(包括夜间守夜 1 名) ,换休 1 名。秩序维护部共计人员 11 名。 3、值班运作方式 采用三班三运转(按照正常的早、中、晚三班制)或三班两运转(把早、中合并成一 个班,负责早上 09:00 至下午 18:00 的礼仪接待,现场秩序维护,车辆停放的引导指挥, 18:00 至早上 08:00 采用坐岗主要负责现场的秩序维护)的方式。 二、部门各岗位工作职责及工作流程;二、部门各岗位工作职责及工作流程; (一) 、秩序维护主管岗位操作流程 为了规范公共秩序维护管理,明确职责和岗位操作流程,做到各尽其职、各负其责, 现场经理 秩序维护主管 接待大厅礼仪岗 营区岗位巡逻岗 秩序维护领班 停车场岗 使管理制度化、工作标准化、服务优质化。确保管理区域内良好的公共秩序,及预防和杜 绝安全隐患的发生。 高原河谷区域内的秩序维护管理 3.1 负责本


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