房地产项目如何做好资金工作培训课件.pdf（90页）
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房地产项目如何做好资金工作培训课件.pdf（90页）
1、项目如何做好资金工作 开篇语 在房地产开发的过程中，资金始终是一项值得高度重视的资产， 资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益 和资金管理密切相关，房地产企业通过合理有效地筹集和使用资金， 做到优化资金结构，拓宽融资渠道，控制投资风险，提高资金使用 效率，促进企业经济效益的提高。 * 资金工作概述 一 项目如何做好资金工作 二 做好资金工作的好处 三 目录 * 资金工作概述 一 项目如何做好资金工作 二 做好资金工作的好处 三 过渡页 房地产开发资金工作的特点 大量的资金投入 资 金 密 集 型 房地产开发资金工作的特点 资金周转 期限长 长期的 资金保障 立 项 规 划
2、报 建 施 工 销 售 交 付 房地产开发资金工作的特点 资金是企业的血液，对房地产企业更是如此。资金 充裕，房地产企业才能得到较好的生存和发展，一旦资 金断裂，房地产企业就会出现烂尾，甚至企业破产。一 个成熟的企业必须具有完善的抗风险能力和预警措施。 房地产开发资金工作的原则 安全性： 足够的可动用资金短期 想要就有 流动性： 足够的发展资金满足全 年资金要求 收益性： 尽可能低的资金余额节 约财务成本 安全性 流动性 收益性 * 项目资金工作的特点、原则 一 什么是资金？ 二 项目如何做好资金工作 三 做好资金工作的好处 四 过渡页 企业为什么会出现资金周转危机？ 过多的投资 行业政策变化
3、 应收账款太多 存货太多 销售的季节性波动 一些突发事件 付款太多 。 二、什么是资金？ 1992年公司决定建巨人大厦时计 划盖18层，后来改为38层，但由 于种种原因最后竟定为70层，而 巨人集团1992年可用于大厦建设 的资金只有几百万元。 由于1994年底到1995年上半年是 巨人效益最好的时候，公司认为没 有银行贷款也可顺利建成大厦。公 司错误地估计了形势，竟然没有去 银行申请贷款，而当1993年下半 年他们想去贷时全国宏观调控开始 了 巨人集团 二、什么是资金？ 从内涵与外延来看 二、什么是资金？ 全部资金 狭义资金 现金 银行存款 广义资金 应收账款、应 收票据 应付账款 股权投资 债权投资 从资金来源来看 全部资金 股东投入 股东投入 未分配利润 借入 银行等金融机 构 供应商 税金 员工工资 二、什么是资金？ 收益率借款利率 收益最大化？ 行业特性 与资金工作相关的两个重要
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