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产业地产品牌塑造与营销策略培训课件.ppt

  • 资源ID:186419       资源大小:1.86MB        全文页数:74页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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产业地产品牌塑造与营销策略培训课件.ppt

1、产业地产品牌塑造与营销策略产业地产品牌塑造与营销策略 目录目录 一一. 品牌解构品牌解构 二二. 地产品牌要素地产品牌要素 三三. 产业地产品牌塑造产业地产品牌塑造 四四. 产业地产营销策略产业地产营销策略 一个试验价值衡量 又一个实验联想判断 告诉我你的联 想,用三个词 左右: 品牌解构品牌解构 品牌是产品和消费者之间的一种关系,是消费者对产品的综合评价 3 品牌资 产 品牌忠诚度 品牌联想 品牌认知度 其他专有权 品牌知名度 大卫.阿克的品牌资产模型 再一个问题:为什么我们都知道品牌的好处也在努力作为什么做不好? 企业 消费者 产品 婆媳关系和儿子心态可以形象的说明品牌的塑造与经营 顾客总

2、是自觉或不自觉地追求自身让渡价值的最大化。 产品 功能性 精神价值 象征性 使用价值 自我形象的表达 团体的归属感 价值观的张扬 情感的宣泄 精神负担的减轻 顾客在众多品牌之间做出选择,是因为品牌间相比较而产生的价值感 产品对顾客的价值: 消费考如何评价品牌? 产品 价格 信实 体验 精力 愉悦 惬意 关心 轻松 舒适 安心、信任,源自于品牌的承诺 和承诺兑现的水平和能力 理性的理性的 情感的、感性的情感的、感性的 效用 成本 价值价值 消费考如何评价品牌? 品 牌 选 择 评 价 模 式 消费者根据价值购买 价值是相对于价格的质量 质量包括购买决策中考虑的所有非价 格因素 质量、价值、价格不

3、是绝对的,而是相对于竞争者 的、顾客能感知的优势 价值多数情况下难以衡量,缺乏统一 评判标准 价值信号 品牌名称成为选择标准 产业地产品牌塑造体系产业地产品牌塑造体系 一、二、三、五方法 1 一个核心价值主张一个核心价值主张 五项操作能力五项操作能力 3 三个管理系统三个管理系统 2 二个附加价值体系二个附加价值体系 产业地产是开发商不政府、客户一起跳的三人 舞,产业地产商要建立起两套附加价值体系, 既是政府附加价值体系和客户附加价值体系。 形象系统、传播系统、客户管理系统 园区定位的能力、与业招商的能力、产业规划 的能力、(空间规划)产品设计的能力、产业 服务能力 品牌必须有一个核心价值主张,必须有一个 灵魂,才能打劢人。产业地产的客户的消费 特点是与家型消费和集体决策的混合体,价 值主张更应该聚焦亍客户最重要的价值点。 1 4 核心价值主张核心价值主张 战略 实用 可操作 5 在蓝海战


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