1、1 绩效管理手册绩效管理手册 某 集 团 人 力 资 源 部某 集 团 人 力 资 源 部 2 什什什什 么么么么 是是是是 绩绩绩绩 效效效效 管管管管 理理理理？ ?绩 效 管 理绩 效 管 理 着 眼 于 未 来 持 续 的 过 程 而 非 年 度 性 事 件 将 公 司 的、 部 门 的、 班 组 的 和 个 人 的 目 标 有 机 地 结 合 起 来 提 高 员 工 对 公 司 的 忠 诚 度 并 鼓 舞 了 员 工 士 气 通 过 指 导、辅 导 和 引 导 自 我 发 展 改 善 业 绩 共 同 承 担 责 任，积 极 参 与 和 学 习，共 同 促 进 公 司 发 展 3 绩效
2、管理 的基石： 绩效管理 的基石： 调 查 和 研 究 表 明： 通 过 调 查 和 研 究 表 明： 通 过“人人” 来 获 得 竞 争 优 势 需 要 建 立 四 个 基 石构 成绩效管理 来 获 得 竞 争 优 势 需 要 建 立 四 个 基 石构 成绩效管理 什什什什 么么么么 构构构构 成成成成 绩绩绩绩 效效效效 管管管管 理理理理？ 文化 共 识共 识 我们要达到什么目标我们要达到什么目标 期望明确期望明确 要达到目标我的 作用是什么 要达到目标我的 作用是什么 承 诺承 诺 达到目标能给我 带来什么 达到目标能给我 带来什么 能 力能 力 要达到目标需要 什么样的能力 要达到目
3、标需要 什么样的能力 4 如如如如 何何何何 建建建建 立立立立 这这这这 四四四四 个个个个 基基基基 石？石？石？石？ 文 化文 化 通 过 不 断 接 收 反 馈 和 学 习 而 提 高 能 力能 力 基 于 明 确 的 工 作 和 奖 励 制 度 上 的 承 诺承 诺 对个人和集体贡献的 期望明确期望明确 对 公 司 的 重 点 和 目 标 达 成 共 识共 识 绩 效 计 划绩 效 计 划 反 馈 与 指 导反 馈 与 指 导 奖 励奖 励 审 核审 核 5 为什么要实施绩效管理？为什么要实施绩效管理？ 调调调调 查查查查 结结结结 果果果果 发发发发 现现现现 实施了绩效管理体系的公司实施了绩效管理体系的公司 $利润高 $现金状况良好 $市场情况较好 $公司与员工双赢 生 产 效 率 高 没有实施绩效管理体系的公司没有实施绩效管理体系的公司 $利润低 $现金流量差 $ $ 市场
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