1、项项目目运运营营阶阶段段 部部门门工工作作节节点点工工作作内内容容部部门门工工作作子子成成果果前前置置时时间间 必必选选项项或或其其 他他条条件件说说明明 子子成成果果控控制制（评评 审审）级级别别 该该成成果果隶隶属属的的父父 级级成成果果（此此栏栏可可 为为集集团团阶阶段段性性成成 果果，也也可可以以没没有有 ） 成成果果完完成成时时间间 成成果果流流转转方方式式 提提交交人人审审核核人人评评审审人人批批准准人人抄抄送送 土土地地投投资资分分析析阶阶段段营营销销部部 完成预案二维分 析 1、预案战略、市场纬度分析预案二维分析报告发展部提出需求是 集团项目预案 7个工作日内 2、预案意见反馈
2、预案版产品清单发展部需求是7个工作日内 3、预案产品价格预测预案版价格预测表研发部提供预案是1个工作日内 项项目目启启动动阶阶段段营营销销部部 编制项目定位报 告 1、目标客户定位 项目定位报告建立项目团队后是集团 集团阶段性子成 果4 15个工作日内 2、项目形象定位（发展策略和战略定位） 3、产品定位 4、项目价格定位 5、项目案名策划备选案名建立项目团队后否职能内概念方案上会前 项目营销经理确 定 （内部竞聘或人选讨论）营销经理任命通知建立项目团队后PMO3个工作日内 项目营销二级计 划的编制 根据一级节点完成营销二级计划编制项目营销二级计划 项目一级计划出 来后（方案版） 是职能内 项
3、目一、二级计 划 7个工作日内 项目意境区展示 策划 意境区策划研究和讨论售楼处、样板房选址、定位及开放计划 规划方案基本确 定 是集团 集团阶段性子成 果6 3个工作日内 方方案案设设计计分分析析成成果果验验 算算及及初初设设指指导导阶阶段段 营营销销部部 对方案提出修改 意见和建议 对方案中的总平面、立面、户型配比、户型等 提出反馈意见 方案版产品清单完成规划方案后职能内1个工作日内 方案产品价格预测方案版价格预测表 规划方案上会通 过后 职能内1个工作日内 案名确定 确定案名案名 规划方案上会通 过后 PMO 办理建设用地规划 许可证前 初初步步设设计计成成果果验验算算及及 施施工工图图设设计计指指导导阶阶段段 营营销销部部 对初设提出修改 意见和建议 对初设中的总平面、立面、户型配比、户型等 提出反馈意见 初设版产品清单完成初设后职能内 1个工作内，初设 上会前 初设产品价格预测（
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
