1、0 / 166 Commercial Real Estate Deign Guideline of Shopping Center UDGUDG QB01QB010909- - P 上海联创国际设计集团 上海联创商业设计院|商业地产研发中心 -1-9 发布 2 / 166 前前 言言 近十年来，受土地政策、政府财政等影响，我国商业地产呈现了 井喷式发展，城市化和城市现代化步伐的加快、城市消费人口的剧增 以及市民物质生活水平的逐步提高，又在很大程度上刺激了商业地产 市场的发展。越来越多的地产商纷纷投入资金，涉足商业地产领域。 一时间，商业地产投资滚滚而来，大型商业项目八面开花，商业地产 市场正由
2、蓝海转为红海，其问题也接踵而至。 一、商业设计的问题一、商业设计的问题 问题一：同质化严重 近年国内商业地产行业有识之士，均在呼吁解决国内购物中心近 几年集中放量开发后随之而来的同质化问题。千篇一律的玻璃幕墙加 石材的外立面、业态组合、主力店、品牌组合、楼层规划与布局动线、 内装，强化了国内商业地产行业同质化的程度。据不完全统计，如今 国内逾 1000 家购物中心均缺乏鲜明的主题、特色或吸引力。为解决同 质化问题，需要在设计方面创新，而创新的基础则是对商业设计的基 本认知，这也就是本次标准编制的目的。 问题二：基本专业知识缺乏 目前的多数的商业地产项目缺乏国际视野，研究与规划水平普遍 偏低，在
3、不了解城市及区域规划、未进行市场研究、周边配套不够完 善的情况下盲目开发，导致定位不准确而严重亏损的情况普遍存在。 商业项目应根据自身企业实力与擅长方向，对周边市场的客群及需求、 竞争情况及市场趋势进行调查研究后，结合城市、区域及地块本身属 性进行合理定位，以前瞻性的视角进行商业规划才能获得持续竞争力。 3 / 166 当前商业地产开发已经成为各地产开发商的发展方向，但商业地产不 同于住宅，其养铺期普遍较长，租金收益能力差，对长期资金占用量 大，对开发商的实力要求较高，许多开发商资金实力不足，希望开发 商业项目却又不愿意“养商” 。另外，商业项目的发展需要通过科学的 市场研究进行前期定位，专业的商业设计团队进行规划设计，资源丰 富的招商部门进行招商和开业筹备，以及成熟的运营团队来进行商业 运营管理。许多开发公司目前缺乏商业地产的各类资源，尤其是全产 业链的商业运作团
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