1、 第 1 页 共 6 页 营销费用管理作业指引营销费用管理作业指引 编制编制 日期日期 审核审核 日期日期 批准批准 日期日期 第 2 页 共 6 页 一、一、 作业指引目的作业指引目的 保证营销费用划分标准的统一、明确营销费用的管理、使用职责。 二、二、 适用范围适用范围 所有在销售项目的营销费用管理。 三、三、 职责职责 3.13.1 销售策划中心销售策划中心/ /销售策划部销售策划部 3.1.1 负责项目营销费用的预算和执行。 3.23.2 财务部财务部 3.2.1 负责项目营销费用的审核与控制。 第 3 页 共 6 页 四、四、 关键活动描述关键活动描述 4.14.1 项目营销费用的审
2、核项目营销费用的审核 4.1.1 销售策划部根据各项目的营销需要编制营销费用预算计划，按责权手册进行审核/审批。 4.1.2 营销费用的使用须在年度营销费用计划内执行，如发生超支或须追加，销售策划部填写费用申 请单，说明申报理由，按责权手册进行审核/审批。 4.1.3 根据公司要求，销售推广费用标准为：全年总销售额的 1%。 4.24.2 各项营销费用的使用明细与规定各项营销费用的使用明细与规定 4.2.1 销售推广费用各项明细标准如下： 序号序号 组成类别组成类别 计算方式计算方式 1 报纸 根据当月实 际发生额计 算 2 网络 3 杂志 4 电视 根据财务中 心当月实际 出款金额计 算 （
3、即财务中 心提供的每 月多栏账为 核对依据） 5 电台 6 现场包装制作费 7 DM直投 8 活动费 9 短信费 10 户外广告费 11 广告设计费 12 样板房设计费 在交楼标准基础上摆设家私的样板房设计费 （不包括硬装部分的设计费） 13 其他 兼职人员劳务费 包括派单张人员、样板房讲解员等 印刷费 楼书等销售资料 赠送业主礼品费用 1.由我司自行销售的项目赠送业主礼品 金额计入广告费 2.由代理公司销售的项目赠送业主礼品 金额在营业额中扣减不计入广告费 在售楼盘电话费 4.2.2 “配合销售的杂费”不再列入销售推广费用中，但列入销售费用中。 “配合销售的杂费”明细如下： 序号序号 费用类别费用类别 备注备注 第 4 页 共 6 页 1 配合销售的物业人员工资 包括售楼部及样板房保安、清洁工、礼宾 员、电瓶车司机工资 2 售楼部、销售环境及展示区域、样板房日常材 料购置费、水费、电费
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