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济南商业广场营销运作方案.pdf

  • 资源ID:176818       资源大小:183.39KB        全文页数:14页
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济南商业广场营销运作方案.pdf

1、济南商业广场营销运作方案 2002、7 一、 济南市商业的发展 1、发展迅速,形成规模 改革开放以来,济南市的商业与全国兄弟城市一样进入了快速发展的轨道,特别是 九十年代后期,济南市商业的发挥咱更是有了质的飞跃,随着二十一世纪的到来,WTO的 加入更为济南商业领域带来了国家新商业的理念和现代化元素。在商业网点的硬件设施、 软件配套等方面都有了很大程度的提高。截止2000年末济南市商业网点数达到838个,商 品交易额突破495亿元,其中城市市场总数达到318个,商品交易额超过380亿元,全市连 锁超市增加至637家,其商品零售额64.1亿元。 2、消费心理、消费行为从最初级的物质需求转向高级的精

2、神需求 (1)消费心理:从求是、求初、求廉转向求新、求异、求美、求情 、求乐。 过去,特别是短缺经济时代,人们的消费观是求是、求廉、求知。那时只要 适用,价格便宜人们就会产生消费行为。而今的济南市民消费心理将更注重求新、求 异、求美、求情、求乐。即人们在消费中更加看中消费的新颖性、个性化及消费 精神情感的满足。 (2)消费需求:已从最初级的物质需求,转向高级的精神需求。 主要表现在: 购物便利性需求 休闲性、娱乐性需求 相互交流与沟通的需求 开放式购物环境的需求 (3)消费方式已从传统的粗放型转变为集约时尚性 (4)消费层次已从经济便宜型转变为富裕享受型 (5)消费时空已从零星分散型转变为集中

3、满足型 (6)消费能力已从盲目的弱消费力转向理性的强消费力 3、已然形成区域性特征: 市中心的泉城路为中心已形成最强势的商业繁华中心,商业的雏形泉城路步行街、 泉城广场以及贵和购物中心、贵和商厦、百货大楼、人民商场、银座商场等规模化商业 网点,构成了济南市钻石级商业区泉城路商圈,城西以华联,城南、城北、城东以 大润发为龙头形成了以社区经济为主的宅配经济商圈。商圈的区域性特征,是城市现 代商业和现代商业房产形成和发展的需要条件 4、国际商业巨头即将登陆 济南市的消费潜力及辐射力还较大,一些国际商业品牌如家乐福、欧尚、百盛等已将 目光锁定济南。新一轮的商业革命和全新的商业竞争即将来临。 二、 济南市商业的差距 1、整体水平及运作能力尚显滞后 2、配套功能欠缺,硬件设施落后,气氛营造欠佳,停车位严重不足 3、经营管理理念滞后,管理水平模式欠缺,仍处于粗放型管理阶段 4、经营的档次尚属于中高档


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