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房地产营销团队文化的再学习与传承培训课件.pdf

  • 资源ID:176640       资源大小:5.27MB        全文页数:88页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 30金币
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房地产营销团队文化的再学习与传承培训课件.pdf

1、2012营销中心“赢销先锋”系列培训2012营销中心“赢销先锋”系列培训 营销团队文化的再学习与传承 营销中心人力资源部营销中心人力资源部 编编营销中心人力资源部营销中心人力资源部 编编20122012年年年年7 7月月月月 内容提要 第一部分 企业发展历程与企业文化 第二部分 营销概况与团队文化 第三部分 如何把握团队文化以提升工作业绩 第1部分企业与团队概况 第1部分企业与团队概况 1.的整体概况与发展历程 2.的管理模式 3.的核心竞争力 4.的经营业绩与社会荣誉 5.的企业文化 6.的社会责任 1.整体概况与发展历程 创建于1992年, 2007年在香港联交所主板上市;同年9月 成为摩

2、根士丹利资本国际环球标准指数成分股、恒生综合指数及 恒生中国内地综合指数成分股。 已在中国大陆及马来西亚拥有逾百个高品质地产项目,服 务约50万业主,“,给您一个五星级的家”享誉国内。 作为国内著名的综合性房地产开发企业,下辖国家一级资 质建筑公司、国家一级资质物业管理公司、甲级资质设计院等专 业公司;涉及酒店、教育、休闲娱乐等多个行业。 以“希望社会因我们的存在而变得更加美好”和“做有良心、有 社会责任感的阳光企业”为企业核心理念;及创始人杨国 强先生热心于社会公益慈善事业,历年捐赠超16亿元,为构建和 谐社会做出积极贡献。 5 1992开卷力作顺德 2008 将全新社区模式和生活方式带到全

3、中国 2006迈出广东长沙威尼斯城隆重面世,将模式带到湖南 2007 在港成功上市,走上新征程 2009 联手富力、雅居乐255亿共进广州亚运城 2002 凤凰传奇凤凰城(广州),发动美墅革命 1999 品牌旋风广州,进军广州首战告捷 1994 起死回生广东学校 1993 体制改革 2010京津首个住宅项目天津盛势面世 2011 十里银滩创下里程碑式销售业绩 发展历程 2012 进军马来西亚海外市场 2.的管理模式 2.1 公司组织架构 2.2 总部管理架构 2.2 “1+3”管理思路 2.1公司组织架构 控股有限公司 恒宙恒宙柏辉柏辉集裕集裕伊东伊东 房地产开发板块房地产开发板块 逾百个地产项目 酒店开发酒店开发 / / 管理板块管理板块 (32


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