1、 第 1 页 共 10 页 目目 录录 一、前言 第 02 页 二、公司部门职责 第 03 页 （一）项目管理部岗位职责 第 03 页 （二）行政人力资源管理部岗位职责 第 04 页 （三）外联部岗位职责 第 05 页 （四）招采合约管理部岗位职责 第 06 页 （五）营销管理部岗位职责 第 07 页 （六）财务管理部岗位职责 第 08 页 （七）物业公司岗位职责 第 09 页 三、总结概述 第 10 页 第 2 页 共 10 页 一、一、前前 言言 xx（集团）房地产开发有限公司是董事长经过多年，原始资本积累逐 步发展起来的民营企业，随着企业规模不断发展壮大，公司应遵循“团结、 合作、诚信、
2、发展”的宗旨，用严格的制度管理企业的各项生产经营活动， 规范企业和职工的行为，确保创世集团健康有序的向前发展。 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益， 根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本部门职责。? 第 3 页 共 10 页 二、二、公司部门职责公司部门职责 （一）（一）项目管理部岗位职责项目管理部岗位职责 一、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划； 二、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用 财力、物力，发挥经济效益； 三、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作； 四、进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计
3、，监督进度计划的实施， 完成工期目标； 五、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系； 六、做好材料、设备、人员的管理工作； 七、整理有关资料、图纸，做好归档工作； 八、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各 种问题； 第 4 页 共 10 页 （二）行政人力资源管理部岗位职责（二）行政人力资源管理部岗位职责 一、编写制定公司人事行政管理制度； 二、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作； 三、组织统筹并管理、监督公司行政、法务管理运作； 四、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作； 五、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持； 六、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作； 七、组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感； 八、依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作月、季、年报表给公司 决策参考； 九、制订公司办公费用总开支的计划，
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