1、 1 前期部工作制度前期部工作制度 按照公司总体安排，我部门根据前期报建工作要求特定 如下管理制度： 一、一、前期前期报建报建工作要求工作要求 1、前期报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的 程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的 办事程序。 2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等 规划指标，了解项目周边地块供求状况、自然条件、社会环 境、周边经济发展状况等。 3、搜集政府有关工程建设等法律法规及相关政策，以项 目规划为基础了解施工进度，从实际出发制定合理的工作计 划，提前完成项目前期报建工作的计划，应定期上报工作进 度计划和完成情况，实现与工程建设的统一、协调、同
2、步。 4、统筹兼顾、纵观全局，做好本部门与公司其他各部 门的工作协调。 5、加强沟通，与政府、媒介和行业相关机构建立良好、 稳定的关系。协调好建设单位与设计、勘察、施工、监理、 检测等单位之间的工作关系，圆满完成报建工作任务，保证 项目工程顺利实施。 6、报建工作进行中，涉及费用支出的，依据建设工程 管理相关法律法规或主管部门规定填写“费用申请单” ，由 财务部、副总经理、总经理签字同意后，交财务部领取缴纳、 然后按财务制度报销。 2 7、阶段性报建工作结束后，要及时总结、及时整理资 料、及时归档、及时报告公司领导。 8、对报建办结一经获得的资料，要将原件并复印件转 交资料员保管，做好交接记录
3、工作 二、二、前期前期报建报建工作职责工作职责 1、办 理 从 项 目 立 项 开 始 到 申 请 国 有 土 地 使 用 权 证 书 、 建设工程用地规划许可证 、 建设工程规划许可证 、 建筑工程施工许可证 、 商品房预售许可证等证件的全部 手续工作。 2、办理环保、电力、消防、人防、以及与项目相配套 的供水、排水、燃气、供热、广电、通讯等相关手续。 3、协助工程部组织工程竣工单项、综合验收工作，协 助销售部办理房屋产权证 。 4、完成领导交办的其它工作。 三、三、前期前期报建报建工作内容工作内容 1、项目可行性研究阶段： （1）搜集土地供需信息，做好土地招拍挂工作，配合有 资质单位编制项目可行性研究报告 。 （2）联系规划测量队测绘获得现状地形图，填报建设 用地申请书 。 （3）办理建设用地选址意见书 。 （4）办理建设项目环境影响报告表 ，环保局出具建 设项目环境影响批复 。 2、
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