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房地产成本招采培训-如何通过营销、设计联动构建成本标准化体系.pdf

  • 资源ID:172248       资源大小:6.24MB        全文页数:59页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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房地产成本招采培训-如何通过营销、设计联动构建成本标准化体系.pdf

1、如何通过营销、设计联动,构建成本 标准化体系 第3课 总25课 1 2 3 4 5 一、产品标准化建设价值 产品标准化全面提升公司经营能力 加强产品竞争力 实现品牌溢价 提升用户忠诚度 降低成本 针对客群去化快 缩短设计周期 减少设计变更 净利润率 总资产周转率 财务杠杆 净资产收益率 产品标准化 保品质降风险 产品线标准化是产品线形成的基础,也是快速开发的前提和保证。同类项目在物业类型、项目规模、市场定位等方面基 本相似,即产品体系基本固化,那么就可支撑产品的快速复制。 一、产品标准化建设价值 产品标准化针对特定区域和客群,研发成熟可复制的产品,最终形成系列化 基于市场预测和产品研 发的、适

2、合市场需求和 企业自身能力状况的、 可复制的、独特的、相 对固定的房地产开发项 目类型。 可解决的问题 产品线标准化 建设步骤 房地产企业产品线 (标准化) 1、缩短开发周期 2、固化产品品质 3、强化成本控制 4、降低开发风险 5、提升企业形象 STEP2:分析已有产品,结合市场竞品分析,明确产 品线的设置原则 STEP3:确定产品组合类型,明确各产品线客户档次、 产品系列及产品配置对应关系,划分产品线类型 设 计 标 准 化 STEP4:明确各产品线标准化建设内容 STEP1:明确企业产品线战略规划,确定产品结构, 确定标准化体系构成。 1、建筑篇 2、结构篇 3、室内装修篇 4、机电工程

3、篇 5、景观篇 6、户内精装修篇 1、设计量化指标标准 2、结构限额指标标准 3、产品配置及限额标准 4、标准化成本清单 5、构造及部品成本清单 STEP5:宣贯及落地 成 本 标 准 化 二、营销设计联动的产品标准化建设工作机制 产品标准化工作框架图 标准化管理制度 标准化工作指引 产品标准化手册标准化管理体系 产品价值 级配标准 设计 标准化 成 本 标准化 项目产品创新价值手册 1、标准户型库 2、建筑标准化 3、公区精装标准化 4、机电标准化 5、景观标准化 6、户内精装修标准化 1、设计量化指标标准 2、结构限额设计标准 3、产品配置及限额标准 4、标准化成本清单 5、部品部件成本清单 产品分级配置标准 二、营销设计联动的产品标准化建设工作机制 产品标准化工作小组框架图 总指挥 总裁或副总裁级别 研发PMO 研发中心总 标准化 建设咨 询顾问 目 标 成 本 经 理 精 装 总


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