1、高效推进严格评审 项目投资评审制度 项目投资评审两大环节 评审 立 项 定 案 项目立项 为什么要立项 ？ 1 2 3 项目把关，风险提示 集团决策层提早介入项目 指导、协助区域及团队拿地 3集团各职能中心/部门介入前提 项目立项 资料要求简化 之前现在 立项汇报PPT 投资测算表 法务报告 营销报告 立项PPT 投资测算表 投资团队 职能部门 立项申请报告 项目立项 评审形式灵活 项目立项 评审意见更及时、更具指导性 通过立项 风险提示、推进思 路、解决办法建议 不通过立项 项目市场、操 作不具可行性 进一步论证 补充、完善关键条 件后重新论证 评审意见会前准备，现场签发 项目立项 一级区域
2、授权 按要求在区域内完成 结果呈报集团备案 授权一级区域自主立项 授予权限 具体操作 项目立项 其他说明 立项通过后，推进过程中根据项目需要，组织相关部门进行项目讨论 经集团领导特批项目、直接招拍挂项目、后续用地可直接定案 立项前区域总/投资总必须考察项目 项目定案 定案准备资料齐备、专业意见明确 投资团队 项目定案PPT 投资测算表 合同类文件 各职能中心/部门 出具丏业意见（中 心/部门负责人签字 确认） 完成定案报告及测算、各中心/部门出具明确意见 项目获取模式、实体条件、合同等全部明确 已召开项目定位策划会 职能中心/部门意见 序号部门文件签字人 1营销中心 项目市场调研报告（包括项目
3、市场意见、项目及产品定位、户型配比及 规划建议、商业配比建议、产品推售计划、产品建议售价、户型利润估算等） 如商业面积5000（含）以上，需另附营销中心商业部的调研报告。 杨永潮董事 2 酒店筹建办 （如需建酒店） 项目酒店建设意见（包含是否建议配建酒店、酒店风格、建筑规模、客 房数量、配备功能等） 谢树太副总裁 3 学校总办 （如需建学校） 项目学校建设意见（包含学校建筑规模、是否具备办学条件、是否移交 当地政府等） 梁炽娟校监 4财务资金部成就共享计算表、尽职调查报告伍碧君总经理 5法务监察审计中心-法务部项目法务报告（包含项目合法性审查结果及法律意见）李琦主席顾问 6 研发中心 规划设计院 规划设计要点（另根据项目需要完成控规方案、概规方案及详规 方案，规划方案完成时间根据项目具体情况再定） 何锦超副总裁 7 总工室 地块岩土报告（包含地块地质基础情况分析、各类产品地质基础处理意见及
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