2019年新城悦隽九里住宅项目营销思考方案.pdf
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2019年新城悦隽九里住宅项目营销思考方案.pdf
1、 世间所有的内向，都是聊错了对象。 已知需求清单： 项目定位的新思考(结合产品与客户) 如何重塑土地价值? (现市场认可度认知度不高，客户抗性大) 如何重塑项目形象?城市青年居，(项目形象模糊不清, 认知度好感度低，参考华润紫玥台) 市场逆势之下，如何与客户有效沟通?产品价值怎么说? (翻来覆去的价值， 有效传播并被认可) 品牌升级之下的项目与品牌借势? 销售力的增强 几个现状： 产品：标准化产品，产品力内外均好 土地：岗集标签（远的客户认知），现状标签（荒的客户认知） 品牌：新城品牌，合肥多年运营，未必占的住一线，相对稳定的优居感 客户：成交客户分布相对分散且平均，城市外溢主导，性价比优势明
2、显 一个核心问题 无法打破的土地价值现状！ 岗集作为一个镇级行政单位，难以在各种城市规划中成为主角。 地块周边现状亦无法给予到访客户信心。 土地的饼 到底要怎么画 ？ 这个问题是否可以靠推广包装概念解决？ 很 难！ 目前的合肥湾也好幸福家也好，都尽可能的说的漂亮了！ 面临的直接问题依然存在： 客户的 增量 在哪里？ 推广包装没问题，那推广渠道呢？ QUESTION 本着头痛医头的思维 我们找了一些解决方案 建议一 四里河、市区、政务区的外展点 建议二 扩大拉访渠道，周边厂区之外， 如高新的厂区、经开的厂区、包河的厂区 建议三 解决到达问题，定期的拉客班车 建议四 步 行 街 的 巡 回 玩 偶
3、 建议五 厂区内的WIFI广告 建议六 网吧桌面广告 建议七 传播语境与形式更新 建议八 跑圈 宠物圈的粘性管理介入 建议九 合肥地上地下的乐队 带着粉丝来开现场演唱会 12000均价 嫁 接 新城优居生活 新城大都会作品 各种生活方式 合肥的房子 因此，城市作为社会活动的产物，它是可以不断被生产出来的空间（当代也有一些收缩城市），也就是说它并不是 固定和一成不变的容器。而市（city）作为一个具有法律效力的行政辖区或者空间单位，是相对固定的。 因此城市 和行政市大体存在以下三种空间拓扑关系： 1. 覆盖。比如伦敦和纽约的城市区域远远大于伦敦市和纽约市，所以是一种覆盖关系。目前看，囿于深圳市狭小的 行政区面积，深圳的城市区域已经向临近的惠州市和东莞市延伸，未来深圳和深圳市也是一种覆盖关系。 2. 部分重叠。空间上有一部分重合，例如北京和北京市，北京的城市范围已经扩展到了燕郊等临近的河北省，
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