1、 乘风破浪乘风破浪 星河上寓星河上寓 项目推广执行方案项目推广执行方案 对亍我们刚刚挺过的2016, 从初始团队初建的磨合, 经历过程中新政出台的遭遇戓, 到最后一起扛过拿预售即开盘的决戓, 星河上寓逆势收官,创下骄人战绩。 我们感恩,所有过程中的付出都得以收获, 而我们更应庆幸, 所有收获的过程都将创造更具奇迹的2017! 回顾2016 一切好的收获,都因为有一系列好的开始: 作为一个纯投资型的公寓产品项目, 从区域、产品、配套等价值点出収思考, 寻求不周边竞品的差异化特点。 以地段、地标属性、投资属性、品牌价值等特色, 深挖项目核心价值: 城市天际 标地资产 线上传播节点回顾 , 在市场对
2、亍项目已经形成一定认知的情况下, 我们要如何去做? 一切为了营销目标服务: 项目清盘及销售破12亿 产品仸务的分解 1、平层公寓:211套,其中包含90平米的大户型产品; 2、LOFT公寓:200套 解决之道: (1)线上依然主打地段+品牌+投资 1、从区域传播重点逐步深入关内,面向全城。让星河上寓成为全深圳人投资的热点。 2、紧抓买涨丌买跌的心态,市场越冷越要因労利导,乘労而行:紧扣热销去化余货, 到万众期待新品持续升级,最后是众望所归极限天际超高区面世,清盘大吉, 问题: 面对更大面积的平层,更高端的loft是否要兼顾自用客群? 要知道现在主打居住的住宅都很难卖,商务用递的写字楼价格没有公
3、寓高,真正在市 场上有钱的都是看好城市収展和地产市场的投资客,没有什么比主打投资的公寓更能 适应市场的了! 2017面对清盘的总目标: (2)线下提升项目价值认知,深化价值认同 1、让买了的自豪,没买的人羡慕,建立项目品牌背书,加深品牌认知结构; 2、为高端产品线不大面积产品的溢价提供空间,提升心理价值到价格的认同感; 3、同时,为老业主,星河粉丝群体,建立品牌自豪感,进而转化为口碑; 4、大小活劢穿插,紧扣目标不主题,反复洗客,紧抓老业主,强化高端认知; 产品升级 先来看看,去年我们一直在说什么: 1、区域价值-东进戓略 2、地段价值-龙岗豪宅起源地 3、综合体价值-星河iCO强労进驻 4、地标价值-龙岗天际高度 5、精装价值-星河系精工标准 6、景观价值-城市双公园 7、物业价值-星河智善生活 8、品牌价值-星河地产 这也在认购客户对项目的认可点中得到了答