1、思想与行动的完美融合 因资料给得齐全 (若非我们有疑议) 本次提案将直接使用结论 不再重复 前言: 前言: 因无能为力 所以暂不考虑 南湖曾经死鱼很多 片区现在很堵 人往高处走 有关南湖项目的浅思考 本案地段很好 在主城区、属街道口商圈 离繁华很近,又在南湖岸 有湖景资源 并未在区域客户最认可的核心区域、商圈范围内 通达性一般,被自然村半包围 自然村 湖北省肿瘤医院 本案位置有点尴尬 机场二路 武汉到处是湖,湖景并非稀缺资源南湖没有东湖的地位(虽然面积也不小) 武汉市场很好 同时竞争激烈 东南西北中开的发商云集,盘多、 放量大 片区存量不多 但产品重合度不低 即使需求相对旺盛,分流也绝对不会少
2、 百瑞景 南湖一号 核心地段核心教育资源客户导向非常清晰 也有湖景、位置也不错价格合理 就在对面 买点明确 但如果减去1k的精装修,与百瑞景现状基本持平,与南湖一号的价差 也不大(反映到首付、月供更小) 本案要卖1.4-1.5w 是片区高价 更好的品牌、更好的社区、更好的户型、更好的物管、更有钱的 邻居(户型相对更大更单纯) 湖岸湿地公园(如果能这样说的话)、南湖会馆、与二期别墅区为邻 而消费者收获到的可能是 价格不是大问题、销售不是大难题不愁卖 以营销的能力、营造现场的能力、甄别合作方的能力综合操盘的专业性 由开发 地处武昌城区(地段相对较好)有资源、有景观(南湖) 区域需求旺盛(存量不大、
3、竟品不多),价格相对合理 (至少不是太高) 一期再改、首改为主,二期有别墅的(不愁卖的)中 高端大盘 本案是 不对吗对吗 ? 在对本案的思考过程中 我们总希望打破这种线性的思维模式 ? 为什么华侨城的大平层能卖到近2wm2? ? 品牌 欢乐谷 东湖 假设本案也卖1.8w2w呢? 这真的只是个假设 是宇宙第一 本案离主城近 贵4、5k? 也许是,也许不是 豪宅的落点 南湖项目的再探讨 豪 宅 的 区 隔 点 买的人有钱 贵 真懂 假懂 挑剔 跟风 少 多 实 虚 地段 品质 资源 物业形态 成熟城区 应该不错 有湖有湿地 本案有别墅 需要营造&影响面相、形象、广告 消费者的认知 有种检验豪宅 的标准叫二手房 豪宅与周边二手房的差价会随时间变化呈现出其实际价值 营销没做好 没溢价 忽悠得好 销售时被市场低估 相当 销售时被高估 价差比 越来越大 价差比 持平 价差比 越来越