1、高品质住宅规划设计创新高品质住宅规划设计创新 管理管理 高级研修班高级研修班 房地产开发流程与运营体系 第一部分 目目 录录 1 2 3 房地产的运营体系房地产的运营体系 房地产的计划管理概述房地产的计划管理概述 房地产的开发流程房地产的开发流程 一：房地产开发流程-总的流程与框架图 说明及图例：说明及图例： 一、房地产开发业务划分为六个阶段：项目论证、项目策划、设计管理、工程施工管理、销售管理和入伙管理。 二、工程施工管理阶段和销售管理阶段的时间存在重叠。 三、本示意图中仅列举四个专业的工作内容，其他的专业的工作内容在流程文件中有详细的描述。 ：代表关键里程碑 ：代表某个阶段的主导的专业任务
2、，即其输 出会成为本阶段其他专业开展活动的输入条 件。 ：配合专业的任务。 项目立项 主体结构开工 开盘销售 入伙 项目论证阶段 项目策划阶段 设计管理阶段 工程施工阶段 竣工 销售管理阶段 入伙管理阶段 工 程 拓 展 组织项目论证 初步产品定位 营 销 组织项目策划/产 品、市场及客户 定位研究 规划要点/规划草案 概念规划设计 营销策划、项目推广方案策划、项目前期推广及 销售前准备 设 计 方 案 设 计 扩初设计 施工图设计 设计配合、供应商考察及招标、 施工准备及桩基等工程施工 主体结构施工至 具备预售条件 工 程 施 工 至 竣 工 验 收 销售及入伙配合 工程施工配合、销售配合及
3、入伙配合 销售事务管理 入伙事务管理 成 本 估算 测算 预算、标底、合同价 进度款、工程 变更、招标采 购 结算 设计流程阶段设计流程阶段 一：房地产开发流程 1.1 房地产开发阶段划分与职责层级 一：房地产开发流程 1.2 房地产的开发流程图解（一） 一：房地产开发流程 1.2 房地产的开发流程图解（二） 一：房地产开发流程 1.2 房地产的开发流程图解（三） 一：房地产开发流程 1.3 房地产设计研发流程构建的体系框架 一：房地产开发流程 组合组合1 1 组合组合2 2 多项目区域总部多项目区域总部 多项目跨区域整合多项目跨区域整合 多项目多项目 跨区域跨区域 多项目多项目 单区域单区域 战略型战略型+矩阵式矩阵式 战略型战略型 价值链型价值链型 1.4 房地产企业不同发展阶段的组织管理模式与管理流程体系 操作型操作型 一：房地产开发流程 1.4 房地产企业不同发展阶段的组织管理模式
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