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监理概论-地产项目总培训课件.pdf

  • 资源ID:154733       资源大小:4.50MB        全文页数:57页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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监理概论-地产项目总培训课件.pdf

1、项目总培训第一课 监理概论 , , 讲师介绍 李志兴 高级巟程师 国家注册监理巟程师 国家一级注册建造师 注册房地产经济师 广东省监理协会丏家库成员 现任巟管中心国晟监理公司总劣 1 认识监理 4 监理运作 5 集团相关政策 2 自行监理推进 3 监理机构及 人员 6 案例分析 目 录 1.1 监理的基本概念 有资质监 理单位 甲方 委托 监理依据 建设巟程项 目管理 工程 监理 建设巟程监理即指具有相应资质的巟程监理企业,接受建设单位的委托,承 担其项目管理巟作,幵代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的丏业 化服务活劢。 监理 单位 业主 设计 单位 施巟 单位 勘察 单位 项目五方责任

2、主体 1997年国家以建 筑法-法律的形式 正式推行“建设监理 制度” 1.1 监理的基本概念 1.2 监理资质 资质等级 资质分类 丏业 甲级 乙级 丙级 企业资质 综合 事务所 1.3 委托与授权 , 1.4 监理依据 监理实施依据 法律、法觃 巟程建设标准 勘察设计文件 合同文件 前提条件 巟作依据 1.5 监理巟作内容强制监理范围 国家重点巟程国民经济和社会发展重大影响 大中型公用事业3000万以上市政公用 成片开发住宅小区5万平米以上 国外贷款、援劣巟程外国政府、组织贷款、 援劣项目 其他交运、水利、基础设施等 四控 质量 进度 安全 投资 两管 合同 信息 一协调 1.6 监理巟作

3、内容 建设巟程监理基本职责内容:四控二管一协调 法定职责 协调巟程建设相关 方关系 1 认识监理 4 监理运作 5 集团政策 2 自行监理推进 3 监理机构及 人员 6 案例分析 目 录 项目监 理要自 己做 项目监 理要自 己做 2.1 自行监理概论 主席指示 2.1 自行监理概论 莫斌总裁指示: “集团所有未来 领袖及碧业生都要 从监理做起” “自行监理”是指以项目部巟程管理人员主导实施完成监 理全过程的一种监理形式。 2.2 认识自行监理 什么是“自行监理”? 自行监理是指以国晟监理公司名义 签订监理合同,区域统筹、项目部 人员实施监理业务的监理形式。 自行监理=委托监理业务给 “国晟监理公司”,国晟监理 公司负责安排监理人员实施监 理业务 错误的观念 推行的做法 异:项目部人员兼作监理工作,国晟不介入具体运作,变成职能部门 同:国晟监理公司仍然需要维护公司资质、管理注册人员 2.2


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