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绿城·蓝湾小镇地产项目年度营销提报方案.pdf

  • 资源ID:154020       资源大小:18.96MB        全文页数:172页
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绿城·蓝湾小镇地产项目年度营销提报方案.pdf

1、单击此处编辑母版标题样式 年度营销提报 “痛”则不通“通”则不痛“痛”则不通“通”则不痛 当代旅游地产大格局的两大痛点当代旅游地产大格局的两大痛点 【 篇章 壹】 硬件痛点:“到此一游”式的营造思维硬件痛点:“到此一游”式的营造思维 度假 易 度假 易 生活 难 生活 难 大多数旅游地产项目: 酒店、高尔夫等高端度假配套完备, 但日常生活配套和生活氛围严重不足。 大多数旅游地产项目: 酒店、高尔夫等高端度假配套完备, 但日常生活配套和生活氛围严重不足。 软件痛点:“青岛大虾”事件暴露的痛点软件痛点:“青岛大虾”事件暴露的痛点 人情淡薄人情淡薄体验不佳体验不佳 度假,已变成用金钱购买的一件“商品

2、”, 人与人关系淡薄,体验极差。 世味年来薄似纱 谁令骑马客京华 度假的本质度假的本质 物质层面(衣食住行): 生活舒适生活舒适 精神层面(喜怒哀乐): 关系和谐关系和谐 度假,本应是人与目的地、人与人 全身心投入的 交互体验 (Interactive experience) 。 总结总结 直击痛点 破局之道直击痛点 破局之道 配套格局重新定位 、“家人服务计划”全面启动、 推广诉求方向重塑 【 篇章 贰】 改变“到此一游”式思维和“人情淡薄”现状改变“到此一游”式思维和“人情淡薄”现状 的三大背景与破局之道的三大背景与破局之道 配套格局配套格局 重新定位重新定位 家人服务计划家人服务计划 全

3、面启动全面启动 雾霾之下,海南房成“刚需” “常居”本是“小镇”的应有之义 通过对业主的走访,得出“常住”已成趋势 推广诉求推广诉求 方向重塑方向重塑 互动性、实用化、参与度互动性、实用化、参与度 配套格局重新定位配套格局重新定位 互动性:在充分了解业主诉求的基础上,开展生活配套营造工作; 实用化:结合“常居式度假生活”的需求,完善衣食住行等配套; 参与度:后期以“意向征集”、“小镇众筹”等形式完善配套, 提高小镇居民的参与度。 家人服务计划全面启动家人服务计划全面启动 计划性、自发性、趣味性计划性、自发性、趣味性 计划性:通过“高管带头”的模式取得突破,催化小镇的“服务文化”; 组建“小镇社团委员会”等组织,使家人服务计划有序推进。 自发性:追求“业主自治”,打造“理想小镇”,以各种社团为 “家人服务计划”的重要主体;针对部分配套,征集业主管理员,避免“公地悲剧”。 趣味性:增加


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