1、现阶段下 住宅地产发展趋势 及应对策略 房住非炒 拿地难了 备案限价 银行限贷 买房受限 韭菜割完了 没有规模就没有生存空间 高周转 去杠杠 高品质 高能维度的大概率无序因子有向跃迁 的出现必定导致低维度的非零和博弈 产业结构政策调整 市场 客户 土地 企业 产品 竞争惨烈，布局由一二线、三四线更加细分为一线溢出、 二线、三四五线全面布局 客户比开发商理性，需求越来越高，眼光越来越高，但 置业能力有限，感觉被掏空 从一二线的火拼转变到三四线的疯抢，土地永远 稀缺，各种奇葩出让条件，呵呵 以销售主导转变为产品+运营双核驱动，高周转 、强管控、产品线、标准化，一个字变 大产品时代的来临，销售型住宅
2、品质为王，长租、养老 、小镇、度假，多元化发展并举 政策维度地产维度 深耕客户 着眼需求 未来3-5年实现高周转、高利润的企业发展 战略需求；产品品质提升，提高客户满意度 上手快 提升高 提升企业整体形象，通过产品线的 建立提高公司人员的操作水平 解决痛点 提升品质 研发具有企业特色的产品、总结客户敏感点及痛点，做精准的品质提升 对于景观、路网、交通、大门、立面、公共部位等这些需要标 准化定义，在成本可控的情况下，关注客户敏感点和实用性。 提升物业服务硬件 体面的社区大堂、完善便捷的物业管理体系、社区智能化系统 社区入口大堂应重点打造，完善使用功能：卫生间、洽谈室 、电视大厅、访客等候、智能化
3、、快递收发、便民服务等。 通过立面材料、色彩、形体的控制，确保建筑立面的高品相，且应关注材料的使用寿命 及美观性；尽可能做到南北立面统一设计。 产业结构政策调整 市场复杂了 市场全国布局有一二线、三四线更加细分为一线溢出（紧邻一线的三线城市） 、强二线、二线、三四五线 全国范围内的限价限购各种限（还能不能好好地买），面对苍白的备案价格， 原来一线项目的开发商只能壮士断腕 二线城市抢人抢地抢政策红利期，一房难求； 政策导向不言而喻 政策维度地产维度 产业结构政策调整 80后从短暂的刚需开始进行功能置换了，而90后越过刚需直接改，70后都准 备豪了，原本以为可以豪的60后忙着帮80后带娃. 一边搬砖养房，一边啃老养儿，同一个屋檐下，家庭结构复合化，改善的诉求 越来越强烈，改善的能力越来越下滑，. 客户全都变了 政策维度地产维度 客户矛盾了 产业结构政策调整 三四线一地难求，一二线无人问津 溢出
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