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房地产开发公司设计变更管理.doc

  • 资源ID:141536       资源大小:28.50KB        全文页数:3页
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房地产开发公司设计变更管理.doc

1、设计变更管理设计变更管理 4.3.2.1 设计变更的提出: 设计部及公司其它部门可以直接提出问题,并归口到设计部发出AAAA 设计变更通 知单 。工程部、监理单位及施工单位也可以对图纸中存在的或现场施工过程中出现 的问题提出疑问。后者由工程部负责归口汇总并审核。特别是由监理单位负责组织 的第二次图纸会审为发现问题的重要环节,监理单位记录并整理后,工程部应注意 认真核对。工程部将上述问题汇总后,再以公司部门工作联系单或图纸会审纪要 的形式督促设计部或设计院解决。在紧急情况下,也可以先电话或口头通知,再补 公司部门工作联系单。 4.3.2.2 设计问题的解决: 原则上,设计变更问题的解决由设计部负

2、责归口,再交设计院解决。但在施工过程 中若出现紧急情况, 工程部也可以在征得设计部同意后口头指令施工单位进行变更, 或者直接与设计院联系,定好解决方案,要求施工单位施工,再联系设计部,由其 与设计院协商后补设计变更单。任何口头指令或电话联系后都要补办公司或设计院 正式发出的书面变更通知。 4.3.2.3 设计变更文件的传递及存档: 当问题解决形成变更文件以后,由设计部发给工程部,然后由工程部发给各有关单 位实施。为使工作有序及有利于结算等,工程部应每月整理设计变更文件( AAAA 设计变更通知单 ) ,填写设计变更文件清单 。 4.3.2.4 设计变更的实施: 4.3.2.4.1 评审:对于任

3、何设计变更文件,工程部可以从施工工艺、材料、造价等角度对其 可行性或必要性作出评审。若有不同意见可以以部门工作联系单的形式向设计 部提出修改意见供其参考。 4.3.2.4.2 交底:在工程部将设计变更文件发给监理单位时,要同时作好交底工作,并随时 指导施工。 4.3.2.4.3 标识: 工程部在收到设计变更文件后, 应及时在有关的施工图纸上作好相应的标 记,注明变更大概内容、变更时间、变更出处,并加盖工程部章。每月与监理、施 工单位核对施工图纸的变更标识情况, 督促监理和施工单位及时标识施工图纸变更 标识。 设计变更单设计变更单 项目名称:项目名称: 文件编号:文件编号:BBGC-B4- 事项名称及适用范围: 提出部门: 设计部 工程部 营销部 乙方 监理 客户 变更 原因 施 工 前 变 更 内 容 原做法及现做法的对比说明: 需注明图号、工程量、部位、层数、楼号、房型、施工方法及详图、


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