1、 目录目录 一、 万科集团的现状1 （一）万科集团基本情况2 （二）万科集团公司的发展现状3 二、万科集团财务报表分析3 （一）万科集团的资产项目分析4 （二）万科集团的利润项目分析4 （三）万科集团的现金流量项目分析4 （四）万科集团的单项能力分析5 三、财务报表视角，万科集团存在的问题5 （一）资产中存货占较大的比重，资金流转受到影响6 （二）资产负债率逐年上升，企业面临较高的财务风险6 （三）资产周转率偏低，利润下降7 四、 针对万科集团财务报表分析存在的问题的改进建议7 （一）采取促销策略，减少存货比例8 （二）开拓土地新市场，谨慎投资8 （三）制定资产管理措施，提高资产使用效率9 结
2、论10 万科集团财务状况分析万科集团财务状况分析 一、万科集团的现状一、万科集团的现状 （一）万科集团基本情况 万科企业股份有限公司，股票代码:000002，是王石于 1984 年 5 月创立，总 部位于中国深圳，经过几十年的高速发展，业务范围覆盖到珠三角、长三角、环 勸海三大城市经济圈以及中西部地区，共计 53 个大中城市，当之无愧成长为目 前中国最大的专业住宅开发企业。近三年来，年均住宅销售规模在 6 万套以上， 2011 年公司实现销售面积 1075 万平米，销售金额 1215 亿元，2012 年销售额超 过 1400 亿，这个数字，大约相当于美国四大住宅公司高峰时的总和，/科的销售 规
3、模多年来持续居全球同行业首位。万科 1988 年进入房地产行业，1991 年成为 深圳证券交所第二家上市公司，1993 年将大众住宅发确定为公司核心业务。 （二）万科集团公司的发展现状 多年来持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构， 使公司赢得了投资者 的广泛认可，是股市里的代表性地产蓝筹股。公司在发展过程中先后入选福布 斯“全球 200 家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业 200 强”、“亚洲最优 50 大上市公司”排行榜;多次获得投资者关系等国际权威媒体评出的最佳公 司治理、最佳投资者关系等奖项。在多年的企业经营中，万科张持“不囤地，不 捂盘，不拿地王”的经营原则，实行快速周转、快速发，依靠专业能力获取公平 回报的经营策略。 产品始终定位于城市主流住宅市场，主要为城市普通家庭供应住房;坚持快 速销售、合理定价，要求各地下属公司楼盘推出后当月销售率达到 60%以上。同 时，公司坚持规范
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