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社区商业招商需掌握的五要素研究分析(6页).doc

  • 资源ID:136352       资源大小:26KB        全文页数:6页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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社区商业招商需掌握的五要素研究分析(6页).doc

1、社区商业招商五步骤社区商业招商五步骤 社区商业招商的五个步骤即社区商业招商的基本程序:第一,组建团队;第 二,选定招商目标;第三,设定招商条件;第四,在此基础上进行招商谈判和 签约;第五,组织商户的商装,对二次商装进行管理、指导。这五个步骤是招 商的基本程序,是回避不了的。 第一步,组建招商团队。第一步,组建招商团队。 国内很多地产开发商在做社区商业时,一般都是销售人员在做招商,或者是 物业人员在做招商,首先我们认为这样是做不好的。最后可能只解决了量的问 题,而解决不了质的问题,或者只是把商铺卖了,同样解决不了经营的问题, 更达不到很好的效果。 所以招商一定要组建一个专业的招商团队。 首先,要

2、招聘专业人员,即从事商业的人员; 其次,要进行商业培训。就比如我们招进来的商户一样,需要给他上课,招 商人员也不例外,我们也要给他做培训,培训他的商业知识、谈判技巧、商品 知识、管理知识、服务态度和法律法规,这些都是要进行培训的; 再次,我们要按照品类和功能及区域进行分工。比如 A 负责一楼,B 负责二 楼,C 负责三楼,D 负责四楼,这是按照楼层进行分工;当然我们也可以按照 品类进行分工,A 负责化妆品,B 负责鞋帽,C 负责男装,D 负责女装;还也 可以按照功能进行划分,A 负责餐饮招商,B 负责百货招商,C 负责休闲招 商。 不管怎么去分,专业团队的组建一定不是吃大锅饭,一定是需要分类考

3、核 的,每个招商人员都要清楚自己的对象和目标是什么,按照什么条件和办法去 招,最后工作绩效如何进行考核。所以我们说社区商业招商,首先是要组织一 个专业的招商团队。 我们讲到培训的问题,项目内容、市场条件、招商技巧、招商条件、合同内 容、商业知识、法律法规、行为规范,这都是需要对招商团队人员进行培训 的,如果这些内容不掌握的话是做不好招商工作的。同样是招商工作,甲做和 乙做是不一样的,甲能把好的品牌招进来,乙招不进来;甲能把大的商户招进 来,乙招不进来;甲能招到很高的条件,乙条件很低,别人还不一定愿意进, 为什么呢?这就是招商团队的素质、技巧、方法、能力和经验的问题。这就像 售楼员一样,同样的售楼员,有的人一个月可以卖几百万,有的人可能只卖二 三十万、五六十万,什么原因呢?这与个人的经验、能力、方法、技巧都有关 系。 第二步,甄选招商目标。第二步,甄选招商目标。 社区商业招商绝对不是拿到篮子


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