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项目全案策划系统动力模式20大法则分析(4页).doc

  • 资源ID:135697       资源大小:20KB        全文页数:4页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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项目全案策划系统动力模式20大法则分析(4页).doc

1、全案策划系统动力模式全案策划系统动力模式 2020 大法则大法则 用原创思想引领市场用原创思想引领市场 1.1.地产战略发展法则地产战略发展法则 战略主要涉及组织的远期发展方向和范围,理想情况下,它应使资源与 变化的环境,尤其是它的市场、消费者或客户相匹配,以便达到所有者 的预期希望。 对一个房地产企业而言,战略的制定至关重要、甚至是第一重要的。 “全案策划模式”将不同企业的自身发展状况与市场机遇,制定相应的 发展战略。 大企业地产发展战略,以势力立足。小企业地产发展战略,以特色立 足。 2.2.三阶效应递增法则三阶效应递增法则 第一阶效应:居高而发。“全案策划模式”首先是建立在对当前最优产

2、品设计与操盘策略的全面把握基础之上的。决策资源作为国内最大的房 地产专业研究机构,为“全案策划模式”创造了一个站在巨人肩膀上的 大平台。另外,经验来自我们做过的事,智慧来自我们做糟的事。所以 我们必须能够全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙。 第二阶效应:项目对接。“全案策划模式”强调对项目所在区域及其个 性特征详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断和 整合,从而实现最优模式与项目自身的完美对接。 第三阶效应:创新超越。每一个房地产项目都必须超越自我,超越行业 最高水平,通过在未知领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优 势,还可为地产企业奠定行业内的“江湖地位”。 大部分人

3、都只能理解第一阶效应,只是少数人会很好的考虑第二阶和第 三阶效应。然而不幸的是,实际上企业真正有趣的事情,都存在于更高 层次。 3.3.归领行销心态法则归领行销心态法则 勇于重新开始是房地产商必须遵循的法则 在房地产领域没有永远的优势,归零心态将推动从业人员不断超越。 对于分期开发的项目,无论是处于热销局面,还是面临滞销挑战,第一 步要做的就是“归零”。 4.4.有效资金回收法则有效资金回收法则 “全案策划模式”制定了详实的资金回笼计划 再好的项目如果不能做好收盘工作,都可能出现尾货销售难题。“全案 策划模式”提出零库存战术,有效避免利润沉淀。 5.5.操盘手决定论法则操盘手决定论法则 对发展商而言,每个成功项目背后一定要有个第一操盘手 第一操盘手要求有权力上的集中,“全案策划模式”必须与第一操盘手 取得价值上的认同,方能实现顺利运作。 成功的第一操盘手应该像一个大坛子,胖坛子,即能容下所


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