武汉购物中心十二月圣诞·跨年活动营销方案（11页）.pptx
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武汉购物中心十二月圣诞·跨年活动营销方案（11页）.pptx
1、活劢时间（12月1日1月2日） 十二月营销方案 保利商业武汉项目 活动 方案 Family Day 圣诞 跨年季 档期策略 PR活劢策略：以“主推YOOYA超市+周末人气活劢“结合圣诞节、跨年开展，利用YOOYA超市开业吸引周边客群， 提高顾客参与度，并洽谈场内商户及外联单位共同开展，丰富活劢的频率和内容。 SP活劢策略：每周二、周四固定开展优惠日活劢，形成折扣期待，提升工作日客流及销售，另主推送超市现金券+ 周末以顾客喜爱的抽奖为主，12月24日-25日集中力量组织大力度促销活劢，提升销售。 媒体宣传策略：以精准投放持续加深对周边区域的宣传覆盖，通过武汉本土微信大V影响力强势宣传“圣诞+跨年
2、” 档活劢；加大DM夹报、投递范围及频率，并设置DM回店礼，转换客流！ 档期策略：12月延续“Family Day”主题，通过前期宣传铺垫，以圣诞节为爆发日，延续至跨年，利用丰富、大 力度的活劢，吸引周边家庭客群及学生客群，提升客流和销售，推广、强化项目家庭生活体验式购物中心概念， 树立项目形象。 活动策略： 活动排期： 12月1日23日为预热期 12月24日25日为爆发期 12月31日1月2日为延续期 业绩目标 3 客流单位：76万人次； 时间 日均客流 12月1日-12月23日、12月26日-30日 2万人次 12月24日-12月25日、12月31日-1月2日 4万人次 活动目标 业绩目标
3、 4 销售目标：1340万元； 时间 日均销售额 12月1日-12月23日、12月26日-30日 35万元 12月24日-12月25日、12月31日-1月2日 80万元 活动目标 科目 预算（万元） 占比 PR 16.5 38% SP 9.7 22% 媒体 12.7 29% 物料 5 11% 合计 43.9 100% 活动预算 PR活动规划 预算小计：16.5万元 类别 力度 活动名称 预算 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 PR 主力 Family Show 小保、小利圣诞乐园
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