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房产价格折扣控制指引分析报告(4页).docx

  • 资源ID:119873       资源大小:18.84KB        全文页数:4页
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房产价格折扣控制指引分析报告(4页).docx

1、房产价格折扣控制指引 1 一般性折扣 1.1 一般性折扣是指在销售前对全体顾客公开的、顾客在具备相应 条件后可无条件享受的折扣。 1.2 付款方式折扣、万达会贵宾会员购房,以及同一顾客购买第二 套(戒以上)房屋,按公司规定享受的折扣均视为一般性折扣。 1.3 一般性折扣方案及折扣比例应根据销售情况,分析对销售计 划、销售进度的影响,由营销(策划)部和财务部共同制订,集团所属 项目公司总经理批准后,在当期开盘报告中报集团项目管理中心营销 部审定。 1.4 制定一般性折扣方案须经过详细的市场调查和测算,比较目标 价格不折扣后的平均售价水平,并综合考虑对公司经营计划和利润的 影响。 1.5 制定一般

2、性折扣方案应适当考虑鼓励一次性付款方式,以减少 按揭办理事务、控制按揭担保风险。 1.6 一般性折扣销售作为一种商业折扣,必须按实际成交价及折 后价确讣销售收入和应收帐款的入帐金额。 1.7 营销(策划)部须妥善保管项目历次经各部门会签过的销售价 格表原件、销售折扣文件及资料,并报送财务部一份原件存档。 2 特例折扣 2.1 特例折扣是指具有特殊性的顾客在购房时,戒者普通顾客在批 量购买时,要求享受超出一般性折扣范围的折扣。包括:集团购买折 扣、一次性批量购买折扣、领导特批的其他折扣。 2.2 特例折扣控制原则 1) 谨慎性原则 折扣销售方式在促销的同时也直接减少销售收入,因此应谨慎使 用,严

3、禁折扣销售的随意性。 2)利益最大原则 制定折扣销售方案应兼顾并处理好增加销售面积、现金流量和减 少销售收入及利润的关系,应以项目综合收益最大为目的。 2.3 各类特例折扣(含项目公司审批、集团主管副总裁审批)所减 少的收入,均在当期的销售收入中扣减,集团所属项目公司应确保实 现目标销售收入。 2.4 特例折扣可以和一般性折扣累加,但是各种特例折扣丌得累 计。特例折扣的计算,以对外面市销售总额为计算基数,戒以付款方 式折扣(一般性折扣)优惠后房款总额为计算基数。 2.5 特例折扣审批备案流程 1) 相关部门填制销售价格特例折扣审批表及申请理由说 明(以内部联络单形式上报); 2) 报所在部门经理、主管副总经理审核; 3) 报财务部、财务副总经理审核; 4) 报总经理审批; 5) 报集团审批; 6) 所有审批程序完成后,应在当天报营销(策划)部和财务部备 案。 2.6 销售价格特例折扣审批表


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