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全面解析SOHO的成功之道(52页).ppt

  • 资源ID:117067       资源大小:4.37MB        全文页数:52页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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全面解析SOHO的成功之道(52页).ppt

1、另一片蓝海 SOHOSOHO现象深度解析现象深度解析 SOHO的蓝海:的蓝海:不只是“人海”不只是“人海” 您是否知道?您是否知道? SOHOSOHO中国,中国, 是:是: 北京最大最大的商业地产开发商; CBD总开发量的五分之一五分之一; 2000家商业居CBD居于首位首位; CBD销售额39; 房地产企业纳税前前3名名。 128.6亿港元的IPO创下中国房地产企业在港募资之最。 在现阶段环境下,三里屯SOHO开盘当周销售额达43.5亿亿。 通过本次报告,您将会知道:通过本次报告,您将会知道: 1. 什么是什么是SOHO模式?模式? 2. “它”是如何产生的?“它”是如何产生的? 3. “它

2、”与我们的关系。“它”与我们的关系。 SOHO中国的速度、价值、转机与影响力 缘起缘起 关键词:关键词:速度速度 SPEED 滚动开发滚动开发 1997年开发商可以分批缴纳土地出让金。 现代城:凑齐20套房子土地出让金,拿到20套房子的房款。 现代城的启动就是靠逐楼、逐层到最后逐栋的滚动开发。 滚动开发,是日后SOHO最典型的一种生产模式。 早期形成的基因:快速的“预售为王”的资金周转体系。 快快是渗透在潘石屹生意经各个环节上的特点。 创造土地价值创造土地价值 不把资金投入大量土地的囤积,花高价拿地,通过创新提高售价,在 资金上快速滚动,通过提高资金周转率获得高额利润。 除了2004年6月以招

3、拍挂的方式拿下建外SOHO地块外,SOHO中国 的土地都是通过协议转让的方式取得。 项目 地块状况 SOHO尚都 任志强手中拿下已经倒手了4次的尚都四期 光华路SOHO 开发商开发完住宅部分后,对商业地产和写字楼没信心 而转让SOHO 三里屯SOHO 经过两年的时间从北京首创手中购得 前门项目 通过股权转让获得 附表:“鸡蛋换粮票”协议转让方式附表:“鸡蛋换粮票”协议转让方式 团队组建团队组建 成立信贷部:负责连接银行与客户,最大限度的提高发放贷款的效率, 缩短资金链条的周期。 高效率销售团队:效仿香港代理行的激励制度:糖与鞭糖与鞭 末位淘汰制:上到副总监下到普通销售人员,以一个季度为一个“赛 季”,业绩排名末尾被淘汰末尾被淘汰。 强大诱因:提高销售佣金,保证及时支付保证及时支付,正面激励 “大干快上”。 编内编内 编外编外 跟随多年跟随多年 直接对直接对 潘石屹负责潘石屹负责 相当于组长


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