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企业员工培训与人力资源开发培训手册(122页).ppt

  • 资源ID:111256       资源大小:604.50KB        全文页数:122页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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企业员工培训与人力资源开发培训手册(122页).ppt

1、培训与人力资源开发 主题目录 一、员工培训的重要性 二、建立培训制度 三、制定培训规划(计划) 四、培训方法 五、培训管理 六、执行培训计划 七、培训效果评估 八、培训质量控制 九、员工职业发展规划 十、我国企业培训实施情况 十一、案例研究 一、员工培训的重要性 1、员工培训的含义 它是指组织根据自身发展的需要,为提高劳动者 素质和能力所进行的培养和训练活动的总称。 理解这一定义要把握: 由组织根据自身需要进行培训,具有特定的 范围; 以组织员工为对象进行培训; 培训的重点是业务培训和技能训练, 当然也包括劳动态度和劳动习惯的培养。 培训与开发是密切相关的,但也是有明显的区 别。 一、员工培训

2、的重要性 2、员工培训的主要目的 传授更广泛的技能。如解决问题的技 能、沟通技能、团队建设技能等; 强化员工的献身精神。通过培训,提 供员工自我改进的机会。 提高组织的竞争能力。市场竞争就是 人才的竞争。 一、员工培训的重要性 3、员工培训的作用 员工培训对社会、企业和个人三方面都有是有 利的。 从国家(社会)来看,很多国家建立了培训与 发展保障体系。例如,日本制定了职业训练法 规定了国家、县市政府以及企业在职培训方面的 义务,确保劳动者能够接受各种职业训练。 澳大利亚制定了培训保证体系,要求企业至 少以年收入的1.5%用来培训员工,否则将作 惩罚性税款征收。 一、员工培训的重要性 3、员工培

3、训的作用 世界银行对192个国家的财富的统计处理 国家类型 占世界总财富 其中:自然资本 创造的资产 人力资 源 63个原 料出口国 100个发 展中国家 29个高 收入国家 4.6% 15.9% 79.5% 44% 20% 36% 28% 16% 56% 17% 16% 67% 一、员工培训的重要性 3、员工培训的作用 从企业来看,成功的企业都认识到培训的重要。如松下幸之 助认为:“松下是制造人的,兼之制造电器”。钢铁大 王卡耐基曾说:“将我所有的工厂、设备、资金和市场 全部夺去,但只要保留我的组织成员,四年后我仍将是 一个钢铁大王。” 摩托罗拉90年代初,每年员工培训花费1.2亿美元,这 一数额占工资总额的3.6%,每位员工每年参加培训时间 平均为36小时。美国财富杂志曾把它称为培训的 “金本位”。 从个人来看,可增强员工的职业发展能力和获得较高收入的 机会。 企业培训的观念误区 自然


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