1、 第第 1 1 章：章： 开张前准备工作开张前准备工作 为确保专卖店能如期开张，各专卖店负责人于签约 后，请确实地执行及完成以下开张前工作。 1.1.1.1. 装修装修 当专卖店与本公司签约后，本公司即派专人前往当地 量度店铺尺寸，以备将图则交给总部完成店铺设计。由 度尺寸、设计、审批用料、店铺装修至开张大概需时 20 天内，故有关专卖店负责人需准时将有关用料交给本公 司审批，如有延误，开张期将如期顺延。 另一方面，本公司提供用料样板，做工要求手册给专 卖店负责人参考。装修期间及完工前，本公司会派专人 到该店铺查验店铺装修是否附合要求，有关装修细则及 各项做工要求，可参阅美特斯邦威专卖店装修手
2、册 。 1.2.1.2. 员工招聘及培训员工招聘及培训 1.2.1.1.2.1.员工招聘员工招聘 专卖店必须在店铺开业前半个月，招聘所需的员 工。 1.2.2.1.2.2.人员培训人员培训 为确切执行管理系统及销售技术的转移，本公司 将提供一系列的培训予专卖店有关人员，课程内容包 括： 店铺管理 人事管理 顾客服务 专卖店签约后可派 23 名人员到本公司接受培 训，培训人员包括管理层（店长及副店长）与非管理层 （资深店务员，店务员）及摆设人员，培训方式包括课 堂学习及货场实习。 本公司按职级提供合适的培训，培训结束后，培训部 将 对每位受训人员作出考核与评估，并将报告提供专卖店 负责人。 为使
3、培训能顺利实效，专卖店需提早将受训人员名单 及资料提交本公司，以便我方进行公析及安排有关事 宜。 1.3.1.3.配货配货/ /分货准备分货准备 为了能更准确地分配合适当地市场的货品给专卖店， 专 卖店负责人须提供该地市区资料，包括当地每个品种最 畅销的款式、卖价、颜色及尺码，当地全年天气情况 等，另一方面，本公司派专人了解当地市场，综合各方 面资料及专卖店购买计划，再配货给专卖店。 分货前，当地专卖店须提供以下资料给本公司， 以便 我们尽快安排出货工作： 专卖店开张/换季时间 货品由东莞运输当地所需时间 1.4.1.4.开张前准备用品开张前准备用品 由于店铺所需用品繁多，而且准备需时，故专卖店负 责人必须于开张前准备以下用品，以免影响店铺运 作。有关用品详细资料，请参阅【附件一】。 第第 2 2 章：章： 店铺日常运作店铺日常运作 为了更能准确地预测专卖店将来销售情况，以下便作 出合适配
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