房地产开发企业工程质量专管员职责

1、20 评评估估人人员员 分分类类项项目目分分项项工工程程单单项项分分值值主主要要评评估估内内容容包包括括但但不不限限于于评评估估情情况况 出出现现与与上上 次次同同样样问问 题题 扣扣分分实实得得分分应应得得分分 内内业业管管理理质质量量 。

2、组成.第三条 检查依据依据国家相关规范标准,结合公司具体情况,编制本办法及相关评分表格,作为检查评比依据.第四条 检查内容各楼盘在建项目的主体结构装修施工防水施工等分项工程,以及相关质量内业资料.第五条 评比方法1质量评比检查按照相应评分表。

3、设单位验收结论 编号 注:1地基基础主体结构工程的分项工程质量验收不填写分包单位和分包项目经理 2当同一分项工程检验批名称不一致时,填写检验批名称. 年月日 监理建设单位验收结论。

4、子分部工程质量验收记录表 编号 施工单位检查评定 总监理工程师 建设单位项目专业负责人 年 月 日 年月 日 年月 日 年月 日 年月 日 注:地基基础主体结构分部工程质量验收不填写分包单位分包单位负责人和分包技术负责人.地基基础主体结构分。

5、量 符合施工 图设计文 件要求和 施工规范 的规定, 满足建 筑工程质 量验評标 准 GB301 88的 合格标 准. 2 楼梯钢筋绑扎 3 层 4 层各 3 6 100 0 3 楼梯混凝土 3 层 4 层各 3 6 100 0 4 柱模板。

6、别 裂缝 土建渗漏 装饰工程 外墙 门窗 公共部位 木地板 橱柜木柜 其他 抹灰及涂料 墙地砖 木门 铝合金塑 钢门窗 本月保修本月保修本月二次返修本月二次返修累计保修累计保修累计二次返修累计二次返修 屋面及楼地面 结构类 非结构类 厨卫 。

7、程管理中心: 日期: 第 2 页,共 15 页 附件31: 装修工程实测实量评分表2017版 区区域域: 项项目目: 标标段段名名称称: 施施工工单单位位: 检检查查部部位位: 检检查查时时间间: 检检查查项项目目检检查查内内容容评评判判标。

8、度度偏偏差差不不大大于于2cm2cm且且合合格格率率大大于于7070 5 5 两两防防底底线线 砌砌体体顶顶砖砖挂挂网网严严格格执执行行集集团团两两防防要要求求 6 6防防水水及及构构造造工工程程严严格格执执行行集集团团两两防防要要求求 7。

9、为项目楼盘中所有结构工程质量中的合计数据的加权平均; Z 总:为项目楼盘中所有装饰装修工程质量中的合计数据的加权平均; F 总:为项目楼盘中所有防水工程质量中的合计数据的加权平均; 项目总得分:根据结构工程装饰装修工程防水工程的重要程度。

10、项目质量管理评分; Cj为修正后区域的项目工程质量管理得分,CjCqP. 区域工程技术部: 集团工程管理部: 签名 签名 附附表表三三 区区域域管管理理行行为为检检查查评评分分表表20152015修修订订版版 序序号号 评评估估 范范围围 。

11、3严格按国家行业技术规范规程图说及项目施工组织设 计,施工安全作业文件等作业要求和内容组织施工. 4加强施工过程的控制和管理,随时检查分部分项工程进度 和质量,指导和监督作业人员按操作规程要求作业. 5执行施工过程中的三检制 ,认真填写施工。

12、质量检验业务,独立客观的开展施工中的质量检查工 作,参与主体分部工程质量评定,核定分项工程及除基础主体外 的分部工程质量等级. 4参加公司组织的质量大检查. 5参加或协助施工生产部门做好产品的检验和试验状态的标 识. 6按国家行业主管部门的。

13、 备注 监理工程师签名: 施工单位签名: 班组长签字: 符合 不符合 2基层含水率不得大于10 符合 不符合 3基层PH值不得大于10 符合 不符合 4表层观感 颜色均匀一致无色差,光泽均匀无流坠无皱皮无波浪 纹毛刺等 符合 不符合。

14、年月 日 勘察单位项目负责人年月 日 设计单位项目负责人年月 日 监理建设单位 总监理工程师 建设单位项目专业负责人 年 月 日 注:地基基础主体结构分部工程质量验收不填写分包单位分包单位负责人和分包技术负责人.地基基础主体结构分部工程验收。

15、监理单位总监理工程师 建设单位项目经理 综合评价: 注:本表格由安全质量监督中心建筑工程师到施工现场,根据对项目部项目公司 监理企业施工企业的检查情况如实填写. 。

16、e Corporation 产品和服务端口满意度产品和服务端口满意度 工程质量工程质量 557 167 8883 23 1294 0 100 200 300 400 500 600 数量 数量5571678883231294 门窗工程 装饰。

17、每月组织进行总结. 2管理及监察中心对六防措施执行情况予以重点监督,并 在每月质量达标率考核中重点体现. 3管理及监察中心每月对每层结构强度,每户卫生间阳台 铝合金窗屋面渗漏水情况,钢筋水泥石材等主要材料,每户大 小头问题,装修期间每个装修。

18、算 产产品品定定位位 阶阶段段 产产品品建建议议书书负负责责 规规划划方方案案设设计计负负责责 规规划划指指标标负负责责 部部品品确确定定会会参参与与建建议议参参与与建建议议参参与与建建议议召召集集参参与与建建议议审审核核确确认认 成成本本。

19、定义 项目工程质量控制:指技术管理部门以合同规定的质量目标或以 国家及项目所在城市标准规范,进行的监督与管理活动. 四 职责规划职责规划 成成 员员 公公 司司 4.14.1 工程项目部工程项目部 1 在施工过程中按照合同规定和规范的要求督。

20、合同既定的要求,消除工程质 量事故,避免工程质量通病,减少工程质量缺陷. 3.2 工程质量保证体系:以工程质量目标为基本依据,实现工程质量目标为最终目 的,完善组织结构明确职责权限合理配备资源为主要功能,建立的工程质量管理 方面指挥和控制组。

21、 工 工 艺施 工 工 艺 报验报验 说明:报验后检查发现同一检说明:报验后检查发现同一检验批主控项目有一项及一般项目有超出验批主控项目有一项及一般项目有超出 10的缺陷点时,即停止验的缺陷点时,即停止验 主体工程质量控制流程主体工程质量控。

22、勘探工程的施工质量监控程序,保证勘探工程的质量满足公司和国家规范标准要 求. 2.适用范围 本程序适用于金地集团武汉公司开发的房地产项目中所有包含有勘探工程的项目,对 勘探工程进行施工质量的控制. 3.定义 无. 4.职责 职责表 参与或配。

23、程图 WHGCZ28P01 施工组织设计施工方案报审 监理 A2 表 提交图纸会审疑问 监理 A2.2 表 提前提交甲供材料计划 材料设备订货单 场地方格网标高量测报审 监理 A 表 办理场地交接手续 附表一 隐蔽验收及工序报验 监理 A4。

24、质量控制流程桩基础工程质量控制流程 质量保证体系 质量保证措施 施工方法 需用机具报验 打桩顺序 进行图纸会审确定技术参数或打试桩确定 现场点位复核 现场场地标高测量 桩的出厂合格证明检查 原材料,构件见证取样送检 成品桩质量检查外观弯曲裂。

25、方内部检查表格:附表一一 室内燃气立管定位及引入管位置确认 表 备注:每种户型第一户钻孔前报验 第二次报验 甲方内部检查表格:附表二 燃气立管检查记录表 备注:每种户型的第一条立管做完毕后即报验 第三次报验 甲方内部检查表格:附表二 备注。

26、工程师办公室负责组织工程质量对口检查工作,组织开展重点检查工作, 并负责向公司总经理汇报检查情况. 4. 工作程序 4.1 日常检查 4.1.1 日常检查由项目工程部组织监理公司施工单位共同进行.可根据施工不 同阶段进行,检查的重点为: a。

27、责本规程的制定修改分发及解释; 3.2 总师室为评定工作的组织者,项目工程部负责具体实施工作; 3.3 工程质量等级由总经理最终核准. 4. 工作程序 4.1 成立工程质量评定小组 工程质量评定小组由集团公司在项目开始前组织成立,集团公司总。

28、情况及检测资料的完整性核查情况 七施工过程中质量问题事故及处理结果 八工程施工质量验收意见 总总 监监 理理 工工 程程 师:师: 监理单位技术负责人:监理单位技术负责人: 监监 理理 单单 位盖章 :位盖章 : 1 余姚汇翠花园标段基础结。

29、检测资料的完整性核查情况 七施工过程中质量问题事故及处理结果 八工程施工质量验收意见 总总 监监 理理 工工 程程 师:师: 监理单位技术负责人:监理单位技术负责人: 监监 理理 单单 位盖章 :位盖章 : 1 余姚汇翠花园余姚汇翠花园标段。

30、 保修数保修数 完成数完成数 保修数保修数 完成数完成数 保修数保修数 裂缝 结构类 屋楼地面 墙面梁 柱 非结构类 屋楼地面 墙面 土建渗漏 厨卫 楼地面 墙面风道 屋面及楼地面 含阳露台 外墙 门窗 公共部位 含阳 露台 装饰工程 抹灰。

31、隐框幕墙用镀膜玻璃的镀膜层 的附着力必须可靠. 六幕墙使用的金属附件,其中与铝合金构件接触的紧固件应为不锈钢 件,其余均应进行防腐处理. 七幕墙用结构胶耐候胶应符合国家标准或专业标准,必须与相粘接和 接触部位的材料相容且粘结牢固. 八幕墙。

32、体要求,不倒泛水,无渗漏. 优良:坡度符合设计要求,不倒泛水,无渗漏,无积水,与地漏管道 结合处严密平顺. 4踢脚线:应与墙面粉刷平,上口距找平层为 140mm. 合格:高度一致,与墙面结合牢固,与地面基层找平层夹角应顺 直严密,局部空鼓长。

33、度和稳定性,构架与钢 筋混凝土结构连接应用膨胀螺栓,构架与砖墙连接应用开脚螺栓或穿样螺 栓连接,并符合设计图纸要求,不允许留有结构隐患. 3吊顶工程采用轻钢龙骨为骨架的系列规格必须按设计要求.若无设 计要求,当吊顶以上净空高度大于或等于 4。

34、箱内消火栓栓口 应朝外,阀门中心距地面的标高如设计无要求时,按规范规定执行. 第三条 镀锌钢管应使用相应的配件,不得黑白混用.镀锌钢管不得 采用焊接连接. 第四条 管道的焊接连接应根据钢管的壁厚在对口时留有厂定的间隙,并 按规范规定坡口,不。

35、设计师岗位职责园林景观设计师岗位职责1111 机电主管岗位职责机电主管岗位职责1212 技术技术管理部资料员岗位职责管理部资料员岗位职责1313 第二章:第二章:合约管理合约管理部部 合约管理部部门职责合约管理部部门职责1414 合约管理部。

36、作,以备 查阅. 5. 负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作. 6. 负责工程签证单扣款单工程形象进度等文件的登记送达及 催办工作; 7. 负责各种款项的登记送达及催办工作; 8. 负责工程付款统计工作,每月统计一次,送达有。

37、量管理和控制. 三术语定义 三术语定义 项目工程质量控制:指技术管理部门以合同规定的质量目标或以 国家及项目所在城市标准规范,进行的监督与管理活动. 四职责规划职责规划 4.14.1 工程项目部 工程项目部 1 在施工过程中按照合同规定和规。

38、制. 三三 定义定义 3.13.1 项目工程质量管理:指对整个项目施工质量进行的全程控制,以达到施工质量目标. 3.23.2 XX 项目工程管理策划书 :为保证工程进度质量成本安全文明施工等方面的目标标准的 实现,工程部在初步设计完成后,制。

39、组成. 第三条 检查依据 依据国家相关规范标准,结合公司具体情况,编制本办法及相 关评分表格,作为检查评比依据. 第四条 检查内容 各楼盘在建项目的主体结构装修施工防水施工等分项工程, 以及相关质量内业资料. 第五条 评比方法 1质量评比检。

40、行业技术规范规程图说及项目施工组织设 计,施工安全作业文件等作业要求和内容组织施工. 4加强施工过程的控制和管理,随时检查分部分项工程进度 和质量,指导和监督作业人员按操作规程要求作业. 5执行施工过程中的三检制 ,认真填写施工日志. 6遵。

41、悉质量检验业务,独立客观的开展施工中的质量检查工 作,参与主体分部工程质量评定,核定分项工程及除基础主体外 的分部工程质量等级. 4参加公司组织的质量大检查. 5参加或协助施工生产部门做好产品的检验和试验状态的标 识. 6按国家行业主管部门。

42、定的要求,消除工程质 量事故,避免工程质量通病,减少工程质量缺陷. 3.2 工程质量保证体系:以工程质量目标为基本依据,实现工程质量目标为最终目 的,完善组织结构明确职责权限合理配备资源为主要功能,建立的工程质量管理 方面指挥和控制组织体系。

43、 4. 负责不断追踪部门合同履约完成情况, 并督促其如期兑 现,汇总公司合同执行总体情况,提出有关工作报告和 统计报表,并就存在的问题提出相应建议. 5. 认真研究合同法规和法院判例, 对公司的合同纠纷和涉 讼提供解决的参考意见. 6. 负。

44、工程师签认 基础工程施工 承包单位处理 口头通知 发备忘录 发监理通知 口头通知 发备忘录 发监理通知 。