购物中心大型连锁超市员工培训跟进表1页

1、接接收收赠赠品品登登记记表表 日期赠品名称数量赠送规则服务台经手人备注 派派发发赠赠品品登登记记表表 序号 日期商品名称数量价格赠品名称数量服务台顾客签名备注。

2、新员工培训成绩评核表填表日期： 年 月 日 编号姓 名专 长学 历培训期间培训项目培训部门一新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何二对新进人员专门知识包括技术语文评核三新进人员对各项规章制度了解情况四新进人员提出改善意见评核以实例说明五分。

3、华润超级广场 CRC SUPPERSTORE顾客意见表FORM OF CUSTOMER VIEW我要说： I WANT TO TALK如果您在华润购物感到满意的话， if you satisfied with CRC,please 请告诉您。

4、現金費用報銷單年 月 日日 期摘 要金額人民幣附件金額大寫人民幣 萬 千 百 拾 元 角 分總副經理： 部門主管： 付款人簽名： 財務部復核： 报销人签名： 收款人簽名： 現金費用報銷單年 月 日日 期摘 要金額人民幣附件金額大寫人民幣 萬。

5、二二00四四年年 月月份份各各门门店店销销售售指指标标进进展展表表 分 店 项目 部门 第一周 部门 累计 完成 门店 累计 完成 第二周 部门 累计 完成 门店 累计 完成 第三周 部门 累计 完成 门店 累计 完成 15日612日131。

6、门门店店收收银银头头寸寸记记录录表表 门门店店：月月份份： 时时间间收收银银员员收收银银长长短短款款记记录录 当当班班负负责责人人 造造成成差差异异原原因因处处理理结结果果 店店经经理理检检查查 签签名名 注注：1.填填写写方方法法：A时时。

7、本本周周工工作作计计划划行行程程表表 提交日期： 工作人员： 日期星期工作内容 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 重点工作： 本本周周工工作作计计划划行行程程表表 提交日期： 工作人员： 日期星期工作内容 星期一 星期。

8、日日收收购购物物券券明明细细表表 序号日期收银员代码收银员姓名购物券金额签名备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3。

9、2004年年销销售售预预算算汇汇总总表表 门店： 单位：万元 序号项目03年110月03年112月2004年预算增减额增减率 1 销售额 2 毛利额 3 库存周转天数 附表： 项目销售额毛利额库存周转天数 月份03年04年03年04年03年。

10、门店基本信息表大型超市门店基本信息表大型超市 更新时间：200X年X月 门店名称 店经理开店时间总面积 营业面积 收银 机数 2002年销 售额 2002年销 售天数 2002年日 均销售额 新店开业 销售额 本月销 售额 商品总 品项数 。

11、选择和培训新主管主管是组织生产率和未来成功的关键。
选择新主管来替代那些因退休死亡调动晋升扩展和其他因素而失去的主管是一个较大的挑战。
在选择新主管时，要特别注意到皮特法则 Laurence Peter and Raymond Hull，The。

12、东莞市光大经济贸易有限公司 分店经营面积 证照资料注册名称： 法人代表： 名 称证 号首次发证时间上次年审时间备 注营业执照组织机构代码证公共场所卫生许可证食品经营卫生许可证烟草专卖许可证酒类专卖许可证税务登记证国税税务登记证地税卫生信誉等。

13、超市门店基本信息表超市门店基本信息表每季度更新每季度更新 机密第1页共4页 营业管理本部营销计划部制表每季度次月20日前完成上报 第第一一页页 T1T21.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.111.121.131。

14、东东 莞莞 市市 华华 润润 超超 市市 场场 有有 限限 公公 司司 营营 运运 部部 巡巡 铺铺 记记 录录 分店名称：日期： 年 月 日 一卖场管理二商品管理三档口管理 1卫生：1商品陈列：仪容仪表 好一般差 地面好一般 差 货架好一。

15、服务指标 分分店店服服务务指指标标月月份份 A客单数 A投诉服务质量单数 A服务质量投诉率 A投诉商品质量单数 A商品质量投诉率 A收银差错单数 A收银差错率万分之 A验收单数 A验收差错单数 A验收差错率万分之 A打错条码贴错价单数。

16、员 工 培 训 反 馈 信 息 年 月 日 培训名称及编号参加人员姓名培 训 时 间培训地点培 训 方 式使用资料培 训 者 姓 名主办单位培训后反馈信息受训人员意见1课程安排是否合理2所学内容与工作联系是否密切3主管是否支持本次培训4对所。

17、XX公司新员工培训方案人力资源部目录一 新员工培训目的二 新员工培训程序三 新员工培训内容四 新员工培训反馈与考核五新员工培训教材六新员工培训项目实施方案七部门新员工培训所需填写需表格l 新员工岗位培训表表一l 新员工岗位培训反馈表表二l 。

18、超超市市违违纪纪事事件件登登记记表表 超超市市：年年 月月 日日 时时间间当当事事员员工工 证证明明人人 签签 名名 防防损损组组长长 签签 名名 经经理理签签名名事事件件原原因因处处理理结结果果 罚罚款款金金 额额 备备注注 合合计计 注。

19、第 页 华华润润超超市市供供应应商商登登记记表表送送退退换换货货 超 市： 年 月 日 日期供应商代码数量金额理货组长防损员理货员备注 合计金额 注：月底由防损组长交至超市财务部一份，防损部一份。
第 页 华华润润超超市市商商品品出出场场登。

20、分店 月工作计划一 经营指标计划：1营业指标达成情况下月公司计划实现营业额 万元，增长 。
老店营业额 万元，老店日均营业额达到 元日店，较上月增长 。
下月其他业务收入 万元，促销店次 次。
2 利润指标计划：下月不含税销售收入 万元，下月公。

21、东莞市光大经济贸易有限公司 部门 第 周工作纪要报告时间： 年 月 日至 年 月 日 报告日期： 年 月 日上周工作进展概述：上周达成主要经营指标存在的问题，及改进措施：本周工作措施与计划： 报告人： 第 周工作计划行程表提交日期： 工作人。

22、自愿赔款单我在华润超市违反超市规定，损害超市利益，自愿赔偿元大写元。
遗留物品 没有打。
证明人双签： 赔偿人签名：年 月 日超 市 商品名称：数量： 金额：赔偿人： 性别： 年龄： 籍贯：防损组长： 防损员年 月 日 时 分自愿赔款单我在华润。

23、东莞市光大经济贸易有限公司 分店部门第 周工作纪要报告时间： 年 月 日至 年 月 日 报告日期： 年 月 日上周工作进展概述：上周达成主要经营指标存在的问题，及改进措施：本周工作措施与计划：备注： 要求每周一完成，周二上午9：00前发邮件。

24、华华润润超超市市商商品品出出场场登登记记表表 超 市： 年 月 日 日期条码商品名称规格数量金额经理防损组长理货员备注 金额合计 注注：超超市市间间转转货货未未经经收收银银机机收收款款的的商商品品，月月底底由由防防损损组组长长交交至至超超市。

25、华华润润防防损损巡巡岗岗纪纪录录表表 项项目目 年年 月月 日日 岗岗位位巡巡岗岗情情况况巡巡岗岗时时间间值值班班员员巡巡岗岗人人员员备备注注。

26、华华润润超超级级广广场场放放行行条条 公司行号：年 月 日 品品 名名规规 格格数数 量量备备 注注 注 ： 留 底 白 联 放 行 红 联 随 货 同 行 兰 仓库主管：经手人。

27、超超市市员员工工违违纪纪统统计计表表 分店月份 违纪 人数 上月比 罚款 上月比分店月份 违纪 人数 上月比 罚款 上月比分店月份 违纪 人数 上月比罚款上月比备注 合计合计合计 合计合计合计。

28、固 定 资 产 盘 点 表超市名称： 日期：物资存货数量数量大备注物资存货数量数量大备注存物柜注明品牌喊话器注明品牌购物篮隔离带购物车中央空调主机叉车注明品牌水塔平板车雪糕柜注明品牌汽车摩托车 制冰机注明品牌促销车有轮子立柜注明品牌促销笼岛。

29、超市损失商品登记表 超市：年 月 日 时间品名数量金额当班人员处理结果原因分析备注 合计 防损组长签名：经理签名。

30、东莞市华润超级市场有限公司 顾顾 客客 行行 为为 过过 失失 登登 记记 表表 超 市日 期年 月 日职 业 姓 名性 别年 龄身份证号码 籍 贯文化程度 现 住 址电话号码 单 位电话号码 商品品名数量金额 事件经过： 签名 顾客行为过。

31、光光大大华华润润宿宿舍舍留留宿宿登登记记表表 日 期留宿人姓名 籍 贯身份证号码入住房间 入住时间 离开时间 批准天数 留宿与担保关系担保人审批人值班员备注 注：1籍贯栏必须写到县，入住时间离开时间栏必须写几日几时几分 2必须有留宿人身份证。

32、超超市市违违纪纪事事件件登登记记表表 超超市市：年年 月月 日日 时时间间当当事事员员工工 证证明明人人 签签 名名 防防损损组组长长 签签 名名 经经理理签签名名事事件件原原因因处处理理结结果果 罚罚款款金金 额额 备备注注 合合计计 注。

33、提提 纲纲 一生鲜发展前景 二员工心态调整 三服务意识的培养 四鲜鱼分割技术培训与进度对照 五日常工作流程 六商品知识 一一生鲜发展前景生鲜发展前景 生鲜行业是一个新兴行业， 但它与我们息息相关。
民以食为天，可见食的 重要性。
生鲜就是为。

34、新工岗前培训课程新工岗前培训课程 课程目标课程目标 了解损耗产生的原因了解损耗产生的原因 掌握控制损耗的方法掌握控制损耗的方法 严格执行损耗控制措施严格执行损耗控制措施 损耗管理的重要性损耗管理的重要性 损耗的高低是超市是否获利的关键。
损耗。

35、新员工培训跟进表 时间时间 培训模块培训模块 主要内容主要内容 员工确认员工确认 教练签字教练签字 店长考核店长考核 店长评语： 教练改善计划。

36、 xx 购物中心购物中心 员工手册员工手册 我们的使命我们的使命 体现自我价值体现自我价值 为顾客创造价值为顾客创造价值 为公司创造价值为公司创造价值 行为标准行为标准 负责敬业守信负责敬业守信 高效务实创新高效务实创新 企业文化企业文化 。