房地产经纪中介公司新上任商圈经理培训课程ppt资料合集（共6套打包）

1、新任商圈经理初级训 上海链家房地产经纪有限公司 32号大标题 24号二级标题 20号三级标题 18号正文 16号正文说明（底线） 链家内部培训资料，严禁第三方使用，违者必究 2/63 讲师介绍 照片 替换 工作经历 荣誉介绍 联系方式 基本信息 替换 替换 替换 32号大标题 24号二级标题 20号三级标题 18号正文 16号正文说明（底线） 管理学院 房源管理 32号大标题 24号二级标题 20号三级标题 18号正文 16号正文说明（底线） 链家内部培训资料，严禁第三方使用，违者必究 4/63 课程收益 梳理并明确房源管理各个业务环节的管理劢作 掌握把社区驻守做出。

2、新任商圈经理初级讪 上海链家房地产经纨有限公司 链家内部培讪资料，严禁第三方使用，违者必究 2/74 照片 替换 工作经历工作经历 荣誉介绍荣誉介绍 联系方式联系方式 基本信息基本信息 替换 替换 替换 讲师介绍 管理学院 客户管理 链家内部培讪资料，严禁第三方使用，违者必究 4/74 课程收益 了解如何获得更多线上客户 做好客户分级，关注客户维护质量 学会利用系统数据科学做管理 链家内部培讪资料，严禁第三方使用，违者必究 5/45 课程安排课程安排 上课安排上课安排 1.授课时间：3小时 2.休息时间：15分钟 3.课程纪律：手机保持静音（。

3、新任商圈经理刜级训 上海链家房地产经纪有限公司 链家内部培训资料，严禁第三方使用，远者必究 2/56 照片 替换 工作经历工作经历 荣誉介绍荣誉介绍 联系方式联系方式 基本信息基本信息 替换 替换 替换 讲师介绍 管理学院 商圈经理的角色认知 链家内部培训资料，严禁第三方使用，远者必究 4/56 诼程收益 了解商圈经理岗位带来的好处 了解新任圈经会遇到的困难和解决方法 避免出现商圈经理的角色错位 链家内部培训资料，严禁第三方使用，远者必究 5/59 课程安排课程安排 上课安排上课安排 1.授课时间：3小时 2.休息时间：15分钟 3.课程纪律。

4、新任商圈经理初级训 上海链家房地产经纪有限公司 链家内部培训资料，严禁第三方使用，违者必究 2/59 照片 替换 工作经历工作经历 荣誉介绍荣誉介绍 联系方式联系方式 基本信息基本信息 替换 替换 替换 讲师介绍 管理学院 管理学院 人员保有 链家内部培训资料，严禁第三方使用，违者必究 4/59 诼程收益 了解90后人群的特点不怃维模式，了解90后丼止行为背 后的原因 成为员工的辅导者，帮劣新人主劢成长而非被 劢灌输 确定幵保障新人的收入“生命线”，让新人对 工作产生安全感 圈经是新人带教的责仸人，需要做好新人成长的整体安 排，幵时。

5、新任商圈经理初级训 上海链家房地产经纪有限公司 链家内部培训资料，严禁第三方使用，违者必究 2/45 照片 替换 工作经历 荣誉介绍 联系方式 基本信息 替换 替换 替换 讲师介绍 管理学院 沟通领导力 商圈经理的 链家内部培训资料，严禁第三方使用，违者必究 4/45 课程收益 了解沟通的重要性 掌握沟通的五个流程 学会沟通的五种技巧 在演练中加深沟通斱法的掌握 链家内部培训资料，严禁第三方使用，违者必究 5/45 课程安排 上课安排 1.授课时间：3小时 2.休息时间：15分钟 3.课程纪律：手机保持静音（如 有闹钟，请设置闹钟静音） 奖励机制 。

6、人人员员辅辅导导观观察察表表 观观察察员员姓姓名名：模模拟拟场场景景名名称称：结结论论：本本次次辅辅导导 成成功功 / / 失失败败 请请记记录录商商圈圈经经理理角角色色的的辅辅导导流流程程 辅辅导导过过程程在在出出现现的的负负面面情情绪绪或或行行为为 商商圈圈经经理理：经经纪纪人人： 建建议议：本本次次辅辅导导中中还还需需要要改改善善的的点点（针针对对商商圈圈经经理理） 本本次次辅辅导导中中最最成成功功的的点点。