专题简介:
1、纠正和预防措施管理程序纠正和预防措施管理程序 1 1、目的、目的 为加强对公司 HSE 管理体系运行中发生的或潜在的不符合进行识别、 控制和 原因分析,采取纠正和预防措施实施有效控制,降低 HSE 风险,实现 HSE 管理体 系的持续改进,特制定本程序。 2 2、适用范围、适用范围 本程序适用于公司对 HSE 管理不符合项的纠正和预防措施的控制管理。 3 3、职责、职责 3.1 公司 HSE 管理体系审核过程中发现的 HSE 管理不符合项的纠正和预防措 施, 由不符合项的责任单位或部门负责人负责组织制定与实施,公司 HSE 管理体 系内审小组负责实施验证。
2、施工现场施工现场 HSEHSE 奖罚管理标准奖罚管理标准 1 1、目的、目的 为了推动公司及项目 HSE 责任的落实,促进公司及项目 HSE 工作良好发展, 结合公司实际,制订本标准。 2 2、适用范围、适用范围 与公司有合同关系的施工单位、供货商及监理单位等承包商。 3 3、职责、职责 3.1 工程及 HSE 管理部职责 具体负责 HSE 奖励与违约责任追偿工作,及时收集、审核并向公司主管工程 副总上报有关 HSE 奖励与违约责任追偿材料。 3.2 成本管理部职责 根据工程及 HSE 管理部提供并经公司领导审批后的奖励或违约责任追偿单, 在当期工程款中对承包。
3、物业移交过程物业移交过程 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1、目的、目的 为加强物业移交过程安全管理,进一步明确公司与物业公司安全管理责任, 及时识别和控制安全风险, 提高物业运营的本质安全程度, 根据 安全生产法 、 物业管理条例等法律法规制定本程序。 2 2、范围、范围 本程序适用于公司销售、持有物业的交接过程中的安全管理。 3 3、管理要求、管理要求 3.1 公司应当在销售物业时,制定物业使用安全管理公约,对有关物业的使 用、维护、装修、管理等事项进行规定,明确物业买受人应当履行的义务,对违 反规定应当承担的责任依法作。
4、法律、法规管理程序法律、法规管理程序 1 1、目的、目的 为确保公司在HSE管理过程中能及时识别HSE管理法律法规和其他要求的适 用性,保证 HSE 管理活动符合法律法规的要求,特制定本管理程序。 2 2、范围、范围 本程序对 HSE 管理法律法规和其他要求的识别、获取及评价要求做了规定, 本程序适用于公司业务范围内 HSE 管理所涉及的相关法律、 法规和其他要求的控 制管理。 3 3、职责、职责 3.1 公司的 HSE 管理法律、法规和其他要求的识别、获取与适用性评价,由 工程及 HSE 管理部负责组织实施与管理; 3.2 公司的 HSE 管理法律、法规和。
5、方兴地产南京公司职能部门方兴地产南京公司职能部门 HSEHSE 工作指引工作指引 1、目的、目的 为指导各职能部门各项 HSE 工作的开展,强化 HSE 管理体系执 行,促进南京公司 HSE 管理水平持续提高,特制定本指引。 2、范围、范围 方兴地产南京公司各职能部门。 3、职责、职责 3.1 工程及 HSE 管理部负责指导各职能部门 HSE 工作的指导及 协调。 3.2 公司相关部门(综合管理部、招标采购部、财务管理部、工 程及 HSE 管理部、前期开发部、营销管理部、运营管理部以及成本 管理部)参与 HSE 工作开展,并贯彻落实此指引。 4、职能部门通用、职。
6、项目项目 HSEHSE 预评估管理程序预评估管理程序 1 1、目的、目的 为充分识别获取土地潜在的 HSE 风险,降低公司后续经营的 HSE 风险,保证 项目顺利推进,制定本管理程序。 2 2、适用范围、适用范围 本管理程序适用于公司获取土地时地块自身 HSE 因素、 地块周边 HSE 因素对 项目后期运营 HSE 风险的评估管理。 3 3、术语和定义、术语和定义 公司:指方兴地产南京公司。 工作组:泛指公司为获取某一地块而成立的工作组、筹备组、领导小组等。 4 4、职责、职责 4.1 公司安委会负责审核拟获取土地的 HSE 风险评价结果, 并出具 HSE 建议。 4。
7、记录控制管理程序记录控制管理程序 1 1、目的、目的 为规范 HSE 管理记录的管理,有效控制记录的格式、标识、填写、归档、保 存及数据的统计分析等过程, 确保为 HSE 管理提供符合相关要求和 HSE 管理体系 有效运行的证据,特制定本程序。 2 2、范围、范围 本程序适用于公司经营管理范围内HSE管理记录的管理。范围包括: 2.1与HSE管理体系运行有关的管理记录、过程控制和纠正预防措施记录、管 理评审及内审、培训记录、合同评审记录以及来自相关方的有关记录等; 2.2 与HSE管理有关的记录:包括安全检查、安全教育、隐患治理、安全奖 惩、。
8、应急管理程序应急管理程序 1 1、目的、目的 为提高应对和处置突发事件的能力和水平,保障公司生产经营安全,保护 人身生命安全, 最大限度地减少财产损失、 环境破坏和社会影响, 特制定本程序。 2 2、适用范围、适用范围 本程序适用于公司范围内所有突发事件应急工作的管理。 3 3、术语和定义术语和定义 3.1 突发事件:本程序所指突发事件是公司生产经营和其他活动中突然发生, 造成或可能造成重大人员伤亡、重大环境污染、重大经济损失、重大经营影响或 重大声誉及社会影响的各类重大突发事件。 3.2 应急预案:是针对具体设备、设施、场。
9、危害辨识和风险评价管理程序危害辨识和风险评价管理程序 1 1、目的、目的 为充分有效辨识危害因素,对危害因素存在的风险进行客观评价,并制定针 对性的控制措施,以消除、降低、控制风险,保证安全生产,制定本管理程序。 2 2、适用范围、适用范围 本管理程序适用于公司地产开发等经营过程中 HSE 风险的辨识、 评价和控制 管理。也适用于公司及所属项目承包商、监理等相关方的 HSE 风险的辨识、评价 和控制管理。 3 3、术语和定义、术语和定义 公司:指方兴地产南京公司。 危害:可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏的根源或。
10、文明施工管理标准文明施工管理标准 1 1、目的、目的 为加强建设工程施工现场管理,促进施工现场安全生产和文明施工,防止因 建筑施工对环境的污染,制定本标准。 2 2、范围、范围 本标准适用于公司地产开发项目和其它建设项目, 凡在本公司管理区域内从 事新建、扩建、改建等建设工程的单位,均应执行本制度。本制度与行业或地方 的有关规定相冲突的, 执行行业或地方规定, 行业或地方规定标准低于本标准的, 执行本标准。 3 3、管理职责、管理职责 3.1 公司工程 HSE 管理部负责指导、监督施工现场文明施工工作,根据国家 和行业有关标准。
11、招标和采购招标和采购 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1、目的、目的 为加强对招标和采购工作过程中 HSE 工作的指导,规范招标和采购过程 HSE 管理工作标准,特制定本管理程序。 2 2、适用范围、适用范围 本管理程序适用于公司在招标和采购过程中招标文件的编写、 合同 HSE 评审、 投标对象的 HSE 审查等工作。 3 3、职责、职责 3.1 招标采购部负责招标和采购过程中 HSE 管理工作的组织落实。 3.2 公司工程及 HSE 管理部负责协助招标采购部编写标书和合同 HSE 专项内 容,并做好指导监督。 3.3 公司安委会负责招标和采购文件 HSE 部分内容的审。
12、方兴地产南京公司方兴地产南京公司 生产安全事故应急预案生产安全事故应急预案 (2015 年 04 月) 批准人:批准人: 日日 期:期: 1. 总则总则 1.11.1 编制目的编制目的 为建立健全方兴地产南京公司生产安全事故应急管理机制,规范一 般及以上级别生产安全事故的应急管理,保障员工、客户、及公众的生 命健康与安全,保护环境和公司财产,维护公司社会声誉,确保应急状 态下公司整体工作正常有序运转并可持续发展,特制定本预案。 1.21.2 编制依据及指导文件编制依据及指导文件 本预案的编制主要依据国家有关法律法规,以及方兴地产南京。
13、大型活动大型活动 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1、目的、目的 为加强公司对大型活动的安全管理,保护活动参与人员的生命财产安全,确 保大型活动顺利进行,特制定本程序。 2 2、范围、范围 本程序适用于方兴地产南京公司举办的大型活动。 3 3、术语和定义、术语和定义 3.1 大型活动 是指公司举办,参加人数(不含工作人员)超过 100 人(含 100 人)或含有 焰火表演、危险性较大的特技表演、重要人物(如:影视明星、社会知名人士、 政府领导等)参加的体育比赛、文艺演出、展览展销、野外拓展、产品推介会等 不在公司日常业务范围内的活动。
14、文件控制管理程序文件控制管理程序 1 1、目的、目的 为保证 HSE 管理体系运行的各个场所均使用相应的有效版本,防止失效或 作废文件被误用,使 HSE 管理体系文件和资料处于受控状态,特制定本程序。 2 2、范围、范围 本程序对 HSE 管理体系所需文件(以下简称 HSE 管理体系文件)的控制内 容和要求做了规定,本程序适用于公司业务范围内 HSE 作业文件的管理。 3 3、职责、职责 3.1 公司的 HSE 管理体系文件,由工程及 HSE 管理部组织编制、修订、发 放与实施管理; 3.2 公司的适用 HSE 管理法律、法规和其他要求类文件,由工程及 HSE 管 。
15、应急资源管理程序应急资源管理程序 1 1、目的、目的 为加强公司应急资源管理,建立有可靠保障的应急资源系统,保证在应急 状态下,为公司应急管理提供及时、有效的应急资源,使应急救援工作顺利进 行,特制定本管理程序。 2 2、适用范围、适用范围 本管理程序适用于方兴地产南京公司。 3 3、职责、职责 3.1 公司综合管理部负责公司办公区域的应急资源的配备、维护和管理。 3.2 工程及 HSE 管理部负责监督承包商应急资源的配备、维护和管理。 4 4、应急资源的范围、应急资源的范围 4.1 内部资源 内部资源包括总部和各下属项目的应急指挥中。
16、承包商承包商 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1、目的目的 为加强公司在工程建设项目过程中对承包商的 HSE 管理, 防止承包商在生产 活动过程中发生事故,保证公司生产经营活动正常进行,维护公司声誉,特制定 本程序。 2 2、适用范围、适用范围 本程序适用于方兴地产南京公司及所属地产开发、施工等项目对承包商的 HSE 管理。 3 3、定义、定义 3.1 本程序所称工程建设项目是指: 新建、 改建、 扩建和技术改造项目以 及 相 关服务项目等。 相关服务项目包括工业安装、 水电安装、 室内外装饰、 房屋修缮、 土 石方开挖、基础打桩、道路维修、。
17、建设项目建设项目 HSEHSE 策划管理程序策划管理程序 1 1、目的、目的 为加强公司新建、改建、扩建工程项目 HSE 管理,确保工程项目 HSE 管理方 针与目标的实现,制定本管理程序。 2 2、适用范围、适用范围 本管理程序适用于公司所属工程项目的 HSE 管理。 3 3、术语和定义、术语和定义 公司:指方兴地产南京公司。 建设项目:由公司负责管理的新建、改建、扩建项目。 4 4、职责、职责 4.1 公司管理者代表负责建设项目 HSE 管理的策划和 HSE 管理计划书的审批。 4.2 公司工程及 HSE 管理部负责建设项目 HSE 管理计划书的制订。 4.3 方兴地。
18、HSEHSE 事故管理程序事故管理程序 1 1、目的目的 为保证及时地对生产安全事故进行报告、调查和处理,制定相应的纠正与预 防措施,防止类似事故的再次发生,特制定本程序。 2 2、范围范围 本程序适用于方兴地产南京公司生产安全事故的调查处理 (不包括对承包商 的处理) 。 3 3、职责、职责 3.1 公司工程及 HSE 管理部 3.1.1 负责公司生产安全事故的统计、分析和报告; 3.1.2 在安委会的领导下负责应该由公司进行调查处理的生产安全事故的 调查、分析和处理,并根据事故类别组织事故调查组。 3.2 综合管理部、设计管理部等其他相关部门参。
19、HSEHSE 变更管理程序变更管理程序 1 1、目的、目的 为加强公司 HSE 变更管理,及时识别、控制 HSE 变更的潜在风险,确保 HSE 管理体系的有效运行,特制定本管理程序。 2 2、范围、范围 本程序对 HSE 变更管理的条件、程序和要求做了规定,本程序适用于公司 HSE 管理体系管理范围内的 HSE 事项的变更管理。 3 3、职责、职责 3.1 公司工程及 HSE 管理部负责公司 HSE 管理体系的变更管理, 并组织实施; 负责 HSE 管理措施变更的监督落实。 3.2 项目工程管理部负责工程建设项目 HSE 变更管理,并指导督促工程项目 相关单位按照变更后的事项落。
20、内部审核管理程序内部审核管理程序 1 1、目的、目的 为规范公司 HSE 管理体系内部审核管理, 确保 HSE 管理体系的符合性与有效 性,特制定本管理程序。 2 2、范围、范围 本程序对 HSE 管理体系内部审核的程序、范围、内容和要求做了规定,本程 序适用于公司 HSE 管理体系的内部审核管理。 3 3、职责、职责 3.1 公司 HSE 管理体系内部审核,由 HSE 管理者代表或以其名义组织实施; 3.2 HSE 管理体系内部审核小组,由公司工程及 HSE 管理部协助公司 HSE 管 理者代表负责组建; 3.3 HSE 管理体系内部审核计划和审核文件,由 HSE 管理体系内部。
21、HSEHSE 管理手册管理手册 1 1、前言、前言 企业安全生产管理是企业整体管理水平的综合体现,也是企业市场竞争力的重 要组成部分。发达国家的实践经验证明,通过体系化管理,建立全员、全过程、全 方位的风险识别、控制与管理,实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障,可以 逐步达到人、机、环境的和谐统一。 公司 2014 年年底组建,人员来自不同的单位,对公司 HSE 方面标准、文件及要 求了解甚少,员工对一级开发管理更是匮乏,安全生产管理工作困难多,难度大, 主要 HSE 风险在施工现场,为火灾、坍塌、触电、高处坠落、物体打击和机。
22、HSEHSE 信息管理程序信息管理程序 1 1、目的、目的 为规范公司 HSE 信息的沟通管理,确保 HSE 信息沟通渠道畅通,使公司 HSE 信息资源共享,促进 HSE 工作开展,特制定本管理程序。 2 2、范围、范围 本程序对 HSE 管理体系有效性信息(以下简称 HSE 信息)管理的内容、方式 和要求进行了规定,本程序适用于公司与外部、公司内部之间 HSE 信息的沟通管 理。 3 3、职责职责 3.1 公司生产经营过程中的 HSE 信息,由公司工程及 HSE 管理部组织实施信 息沟通与管理; 4 4、HSEHSE 信息的内容和信息的内容和沟通沟通方式方式 4.1 HSE4.1 HSE 信。
23、HSEHSE 会议管理程序会议管理程序 1 1 目的目的 为了规范公司及项目 HSE 会议管理,特制定本程序。 2 2 范围范围 本程序适用于公司及所开发项目的 HSE 会议管理。 3 3 职责职责 3.1 3.1 工程及工程及 HSEHSE 管理部管理部 3.1.1 负责组织公司安委会会议;根据工作需要组织 HSE 专题会;参加项目 监理单位组织的周例会,组织项目月 HSE 例会。 3.1.2 负责对承包商的 HSE 例会的执行情况进行监督、检查,负责对承包商 执行本程序的情况进行管理、监督。 3.23.2 监理公司监理公司 3.2.1 负责组织项目周例会和 HSE 专题会,对承包商执行例会制。
24、HSEHSE 管理评审管理程序管理评审管理程序 1 1、目的、目的 为规范公司 HSE 管理体系管理评审的管理, 确保 HSE 管理体系持续有效地运 行,符合 HSE 标准要求,保证公司 HSE 管理方针、目标的实现,特制定本管理程 序。 2 2、范围、范围 本程序对 HSE 管理体系管理评审的程序、内容和要求做了规定,本程序适用 于公司最高管理者对 HSE 管理体系的管理评审管理。 3 3、职责、职责 3.1 公司的 HSE 管理体系管理评审,由公司最高管理者代表(公司总经理) 负责主持评审; 3.2 公司 HSE 管理体系的管理评审计划, 由 HSE 管理者代表 (分管 HS。
25、HSEHSE 培训管理程序培训管理程序 1 1、目的、目的 为规范公司 HSE 培训管理,提高员工的 HSE 意识和 HSE 素质,确保 HSE 管理 体系的有效运行,特制定本管理程序。 2 2、适用范围、适用范围 本程序对 HSE 培训的分类、内容和要求做了规定,本程序适用于公司经营活 动过程中公司员工和相关方人员的 HSE 培训管理。 3 3、职责、职责 3.1 公司工程及 HSE 管理部负责编制公司年度 HSE 培训计划并组织实施; 3.2 公司综合管理部在编制公司年度培训计划时,负责将 HSE 培训计划纳入 年度培训计划; 3.3 公司各部门负责编制本部门的 HSE 培训计。
26、HSEHSE 检查与隐患整改程序检查与隐患整改程序 1 1、目的、目的 为规范公司安全检查及隐患整改工作, 及时发现并整改公司 HSE 管理体系运 行和现场 HSE 管理中存在的问题,确保 HSE 管理体系的持续有效运行,不断提高 现场 HSE 管理水平,特制定本程序。 2 2、 适用范围适用范围 本程序对 HSE 检查与隐患整改的职责、 内容、 方式、 程序、 和要求做了规定, 本程序适用于公司及所属项目 HSE 检查与隐患整改的实施和管理。 3 3、职责、职责 3.1 公司安委会是公司安全检查与隐患整改的领导机构,负责公司范围内 HSE 大检查的组织领导工作,。
27、HSEHSE 奖惩管理程序奖惩管理程序 1.1.目的目的 建立方兴地产南京公司安全奖惩机制,推动安全责任制的落实。 2.2.适用范围适用范围 2.1 适用于方兴地产南京公司。 2.2 适用于方兴地产南京公司隶属管控的项目公司 HSE奖惩管理标准制定的 参考。 3.3.职责职责 公司 HSE 委员会负责奖惩工作。 4.4.管理规程管理规程 4.1.4.1.事故的分类与分级事故的分类与分级 事故的分类与分级执行HSE 事故管理标准 。 4.2.4.2.奖励的范围奖励的范围 4.2.1 安全奖励分为颁发奖金、授予先进团队、先进个人称号和通报表彰。 4.2.2 凡符合下列条件之一者,对安。