房地产开发公司人力资源体系招聘绩效管控培训PPT资料合集（共6套打包）

1、2 3 4 1.1龙湖发展简史（1995-2014） 深度机构化阶段深度机构化阶段（2011开始开始- 至今至今） 二次创业阶段二次创业阶段（2005年年-2010年）年） 全国化布局、规模化发展、上市、搭建集团运作框架全国化布局、规模化发展、上市、搭建集团运作框架 创业巩固阶段创业巩固阶段（2000年年-2004年）年） 多项目运作奠定品牌基础、试水商业、全国化步伐迈出多项目运作奠定品牌基础、试水商业、全国化步伐迈出 孕育开创阶段孕育开创阶段（1995年年-1999年）年） 细节用心，西南重镇，初创品牌细节用心，西南重镇，初创品牌 稳健全国化、树立商。

2、adfaith 龙湖地产自龙湖地产自97年起步，年起步，2000年以后逐步步入房地产发展的快车道年以后逐步步入房地产发展的快车道 ，2019年以后进入高速发展阶段年以后进入高速发展阶段 从2019年至2019年，龙湖地产的销售收入复合增长率高达69%，总资产与净资产复合增长率均高达60%以上， 已经成为中国房地产业最具成长性的公司 3 6.76.2 15.6 22 37 100 115 183 333 0 50 100 150 200 250 300 350 2001200220032004200520062007200820092010 龙湖历年销售额龙湖历年销售额 单位：亿元单位：亿元 主要思路主要思路 策略策略 区域布局区域布局 运。

3、基于素质能力的招聘流程及面试技巧基于素质能力的招聘流程及面试技巧 龙湖地产龙湖地产 内容提要内容提要 一一招聘的重要性及人员甄选的一般性流程招聘的重要性及人员甄选的一般性流程 二二龙湖招聘面试流程龙湖招聘面试流程 三三面试评估表、评分对照表使用方法面试评估表、评分对照表使用方法 四四面试技巧面试技巧 应用联系应用联系贯穿于各部分贯穿于各部分 练习：比较你的面试态度与专家的面试态度 内容 一一招聘的重要性及人员甄选的一般性流程招聘的重要性及人员甄选的一般性流程 二二龙湖招聘面试流程龙湖招聘面试流程 三三面试评。

4、培训内容简介 1 2 总目录总目录 龙湖的特色营销龙湖的特色营销 楼盘量化定价楼盘量化定价 建筑风格建筑风格 解读总图之“七剑”解读总图之“七剑” 03页 31页 39页 47页 销售中心的布置销售中心的布置 50页 龙湖的特色营销 壹壹 3 4 （一）真正的全员营销和过程营销真正的全员营销和过程营销 1、邻座原则（内部客户、外部客户） 2、同路人原则：南苑岗亭为出租车司机专设的饮水机 3、轮岗制度 （三）后置营销后置营销（对于客户生命周期的管理） 1、客户定房到房屋交付前： 2、业主接房后： 大的营销观大的营销观 （二）前置营销前置营销。

5、标杆地产企业标杆地产企业- -龙湖龙湖 人力资源管控模式研究及实践人力资源管控模式研究及实践 研讨会目标 通过本课程，您可以： 了解龙湖业务急速扩张的背后，人才链是如何解码和管理的， 能给予我们那些启示和经验借鉴 全面认识龙湖地产的人力资源体系及特点，以什么样的视角来 提升公司的人力资源管理水平 针对几个主要工具和模块，通过案例分享方式了解它们是如何 实际运作的 了解龙湖组织从一个阶段到另外一个阶段，需要进行那些变革 和阵痛 龙湖如何从一个地方企业扩张为全国化的标杆企业？ 如何理解龙湖的愿景和关键发展战略？ 人。

6、龙湖人力资源管理体系龙湖人力资源管理体系 龙湖地产 内容 1.人力资源管理定位、策略及基础体系概述人力资源管理定位、策略及基础体系概述 2.职业等级体系职业等级体系 3.领导力定义及素质模型领导力定义及素质模型 4.招聘体系招聘体系 5.全面薪酬体系全面薪酬体系 6.绩效管理体系绩效管理体系 7.学习发展及人员配置体系学习发展及人员配置体系 8.政策管理政策管理 9.人力资源组织体系及人力资源电子信息系统人力资源组织体系及人力资源电子信息系统 10.组织管理组织管理 11.企业文化、员工关系及沟通企业文化、员工关系及沟通 龙湖核心价。